In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.
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episode 44: So kannst du in deinem Team eine moderne Feedbackkultur etablieren
Als Führungskraft im eigenen Team eine positive Feedbackkultur einführen
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Stimmungsbarometer vs. MitarbeiterbefragungMeine Fragen an David Schellander von TeamEcho:
- Warum haben aus eurer Sicht klassische Mitarbeiterbefragungen ausgedient?
- Warum ist aus eurer Sicht eine Feedbackkultur in Unternehmen so wichtig und wie sollte diese idealerweise aussehen?
- Was macht TeamEcho genau bzw. was kann TeamEcho, was andere Tools nicht haben?
- Inwiefern unterstützt euer Tool TeamEcho diese Feedbackkultur und an wen richtet es sich?
- 3 Tipps zum Abschluss: auch ohne TeamEcho – was kann eine Führungskraft mit 5-10 Mitarbeitern tun, die eine moderne Feedbackkultur im eigenen Team einführen und etablieren möchte?
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