Management meets Mindfulness – wertvolles Management-Wissen mit einer Prise Achtsamkeit Jetzt den Podcast abonnieren. Für Kurzimpulse folge uns bei Instagram: https://www.instagram.com/mxmpodcast/ Der Podcast "Management meets Mindfulness" liefert wertvolle Management-Tipps & Tricks für Selbständige, Fach- und Führungskräfte. Hacks, Grundlagen, Best Practices, motivierende und inspirierende Inhalte aus den Bereichen Management, Marketing, Führung und Employer Branding treffen auf die wissenschaftliche Seite der Achtsamkeit. Achtsames Management (Mindful Management) gewinnt zunehmend an Bedeutung – nicht nur unter Yoga-Meistern. Hier bekommst Du daher erwiesene und erprobte Ansätze, die Dir dabei helfen, Deinen Arbeitsalltag als Unternehmer, Fach- oder Führungskraft zu meistern, produktiver aber gleichzeitig entspannter zu leben. Ganz praxisorientiert und überhaupt nicht esoterisch – mit dem Fokus auf den Nutzen. Zur Persönlichkeitsentwicklung, um eine bessere Führungskraft zu werden, um kreativer und vor allem, entspannter zu arbeiten. Das schützt nicht nur vor Stress, sondern sorgt für langfristig gute Ergebnisse. Ich freue mich auf Dein Feedback an info(at)m-x-m.net.
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episode 5: Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
Management meets Mindfulness geht (endlich) in die nächste
Runde. Mit "Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und
Mitarbeiter" gibt es weitere Tipps und Anregungen rund
um das Thema Führung. Philipp erklärt in der neuen Folge unter anderem, warum
es so wichtig ist, seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen, wie man im Unternehmen für eine bessere Stimmung sorgt und wie man mit
Fehlern und Kritik am besten umgehen sollte.
Außerdem erläutert er, warum man, um einen Schritt nach vorne zu machen, meist erst einmal einen Schritt zurück machen sollte.
Weitere Themen der Folge:
- Bedeutung von Humor beim Umgang mit Mitarbeitern und Kritik
- Perspektivwechsel – Schritt zurück machen
- Umgang mit Kritik und Fehlern
- Fehler für Fortschritt
- Vorbildfunktion der Führungskraft
- Richtig kontrollieren
- Feedback ist Wertschätzung
- Fehler vermeiden?
- Individualität zulassen – individuell führen
- Unternehmensziele und Mitarbeitermotivation
Und immer wieder kommen kleine Impulse aus dem Themenfeld der Achtsamkeit.
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