Eine nachhaltige Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft kann erst dann erfolgen, wenn wir bereit sind, uns selbst zu verändern. In unserem Podcast stellen wir uns die Frage: An welcher Stelle sind Menschen bereit innezuhalten und verstehen plötzlich ganz exakt, was um sie herum passiert und fangen an umzudenken. Die Resilienztheorie beschreibt das als „Krise“, die wir dringend durchlaufen müssen, um mit der Transformation starten zu können. Wir nennen diesen Punkt liebevoll: “Der Moment der Wahrheit.” In einer guten Stunden erinnern wir uns gemeinsam mit unseren Gästinnen und Gästen an deren Momente der Wahrheit und manövrieren durch diese persönlichen und emotional geladenen Geschichten. Meist lernen wir eine Menge und schöpfen neuen Mut für neue Herausforderungen.
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episode 6: Der Moment der Wahrheit mit Marco Bühler, Geschäftsführender Gesellschafter der Beurer GmbH
Innehalten. Verstehen. Umdenken
Marco Bühler, Familienunternehmer und Familienmensch, Sportler und Macher, reist viel und ist immer on Tour. Er leitet das Familienunternehmen in vierter Generation, die Beurer GmbH in Ulm. Es begann 1919 unter anderem mit der Produktion des ersten elektrischen Heizkissens. Daraus ist heute eine vielfältige Produktwelt entstanden: medizinische Geräte und Apps, Beautygeräte, Aktivitätssensoren sowie spezielle „babycare"-Produkte und ganz aktuell nun auch Atemschutzmasken. "Wir möchten, dass es Ihnen gut geht?", ist der Claim von Beurer.
Marco ist immer in Bewegung, immer auf der Suche nach Innovationen. Er ist schnell - im denken und machen, wenn er verstanden hat fackelt er nicht lange herum, entschlossen geht er neue Wege, was ihm Dank seiner optimistischen Halt leicht fällt. Er sucht Inspirationen und Menschen, die ihn weiterbringen, antreiben, voranbringen. Uns hat er mal erzählt, das er sich zwei Tage im Monate für Networking Zeit nimmt: im Silicon Valley, mit anderen Familienunternehmerinnen, in der Startup-Szene oder bei Konferenzen wie der South by Southwest in Austin, Texas. In Deutschland ist es noch eine Seltenheit, dass der Unternehmenschef die digitale Transformation nicht nur ernst nimmt, sondern sie gemeinsam mit seinen rund 1000 Mitarbeiterinnen selber betreibt - vorantreibt. Veränderung ist bei ihm Chefsache.
Michael Pachmajer und Carsten Hentrich fragten Marco Bühler nach seinem Moment der Wahrheit.