Eine nachhaltige Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft kann erst dann erfolgen, wenn wir bereit sind, uns selbst zu verändern. In unserem Podcast stellen wir uns die Frage: An welcher Stelle sind Menschen bereit innezuhalten und verstehen plötzlich ganz exakt, was um sie herum passiert und fangen an umzudenken. Die Resilienztheorie beschreibt das als „Krise“, die wir dringend durchlaufen müssen, um mit der Transformation starten zu können. Wir nennen diesen Punkt liebevoll: “Der Moment der Wahrheit.” In einer guten Stunden erinnern wir uns gemeinsam mit unseren Gästinnen und Gästen an deren Momente der Wahrheit und manövrieren durch diese persönlichen und emotional geladenen Geschichten. Meist lernen wir eine Menge und schöpfen neuen Mut für neue Herausforderungen.
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episode 5: Der Moment der Wahrheit mit Nicolas Reitmeier, Social Entrepreneur, Gründer und Co-CEO von KINAM
Innehalten. Verstehen. Umdenken
Sein Weg schien vorgezeichnet. Nicolas Reitmeier machte jung und schnell Karriere in einer der großen Beratungsfirmen. Schneller Aufstieg und hohe Vergütung lockten. Dann kam das Jahr 2017. Nicolas nahm an einem sozialen Projekt für syrische Flüchtlinge im Libanon teil, sah Armut, Entwurzelung und soziales Elend aus der Nähe. Die benötigten Medikamente kosteten soviel wie seine neuen Sneaker. Ein Moment der Wahrheit, der sein Leben fundamental veränderte. Nach dem Umzug aus Hessen nach Berlin und der Begegnung mit seinem Co-Gründer Oshko Mejia Spiegeler begann die Geschichte von KINAM, einem Kunst- und Kleidungslabel (Social Impact Brand), die die Tradition und Kultur der mittelamerikanischen Maya ins 21. Jahrhundert bringt. Sie wiederbeleben und erhalten will. 10% der Einnahmen von KINAM werden in Guatemala, wo die Nachfahren der Maya leben, in soziale Projekte reinvestiert. Im Moment der Wahrheit erzählt Nicolas Reitmeier seine Geschichte, die ihn vom mittelhessischen Marburg an ein US-College, in den Libanon, nach Mittelamerika und schließlich nach Berlin brachte. Von jemanden, dessen Begeisterung und Enthusiasmus für Strategieberatung gewichen ist, nachdem er Teil des Systems war. Der bewusst ausgestiegen ist, nachdem er verstanden hat, was die Menschen dort antreibt und wie sie getrieben werden. Der Haltung hat und Standpunkte bezieht.