021: Wie man als Mutter und Geschäftsführerin den Alltag zwischen Stillpausen und Mitarbeitergesprächen meistert, berichtet uns Debora Karsch, Geschäftsführerin der persolog GmbH. Sie verrät uns, wie sie nach ihrem 3-Schritte-Plan vorgeht und warum ein ständiges Reflektieren und Justieren wichtig sind, um das Alltagschaos zu bewältigen.