Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. Dies ist die Kernhypothese des MINDSET MOVERS Podcasts, die Arne Stoschek (Entrepreneur und Coach) mit seinen Gästen, zumeist anderen Unternehmern, diskutiert oder an Beispielen seiner eigenen unternehmerischen Erfahrung reflektiert. Der Podcast erscheint jede Woche dienstags. Interviews mit Unternehmern und Episoden zu ausgewählten Themen, rund um persönliche Weiterentwicklung, finden jeweils im Wechsel statt. MINDSET MOVERS ist der Podcast für Unternehmer, die mehr Sinnhaftigkeit für ihr Schaffen und ihre Organisation wollen.
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episode 9: MM#9 // Wie große Ziele und Ambitionen zum Wachstumsmotor werden - mit Nils Seebach von Etribes
Heutiger Gast in Arnes Podcast ist Nils Seebach. Nils ist Mit-Gründer und Geschäftsführer von Etribes und spricht mit Arne über große Ziele und Ambitionen als Wachstumsmotor. Nils hat in Babson studiert und war somit direkt im 1. Semester damit konfrontiert, ein Unternehmen zu gründen, für das er von der Universität 20.000 Dollar erhalten hatte. Dadurch wuchs in ihm zum ersten mal die Faszination fürs Unternehmertum.
Seinen Abschluss machte er in Oxford, wo er zusätzlich noch lernte, frei zu denken und hinter seinen eigenen Entscheidungen zu stehen.
2006 beendete er sein Studium und begann seine Karriere klassisch als Investmentbanker im Private Equity Umfeld bei Morgan Stanley und hsbc London sowohl in New York als auch in London. Er erzählt, wodurch er in diesem Job den Respekt vor Nullen verlor.
Nach 3 Jahren Assistenz der Geschäftsführung eines Softwarehauses rückte er in die frei gewordene Position des CFO nach und übernahm in einer Zeit der Restrukturierung des Unternehmens erste unternehmerische Verantwortung.
2016 stellte Alexander Graf den Kontakt zu Tarek Müller (heute Geschäftsführer www.aboutyou.de) her und gründete damals mit ihm und Etribes, eine der führenden Digitalberatungen Deutschlands. Ein halbes Jahr später stoß Alexander noch dazu und gemeinsam gründeten sie bis heute 24 Unternehmen.
Nils erzählt von der Konzeptionierung bei Etribes und der anschließenden Umsetzung, der Vision, Deutschland zu digitalisieren und vom BHAG “100 Mio.€ Umsatz Runrate in 1000 Tagen”.
Dabei hebt Nils hervor, dass Etribes kein klassisches Beratungsunternehmen ist, sondern dass sie explizit Digitalexperten suchen und diese zu Beratern ausbilden. Er erzählt voller Stolz über das exponentielle Wachstum und das notwendige Partnernetzwerk aber auch mit einer gewissen Demut, welche Herausforderungen er sich beim Recruiting immer wieder konfrontiert sieht.
Was für ihn aber auf jeden Fall als Mehrwert für neue Mitarbeiter feststelle ist eine enorm steile Lernkurve. Ebenfalls besonders sind die monatlichen Konferenzen, auf denen sich die Mitarbeiter beruflich und persönlich weiterbilden und vernetzen können. Hier geht es um verschiedene Themen wie “Tech for non Techis”, “positive Psychologie” oder auch “private Finanzvorsorge”, dazu werden die Digitalköpfe Deutschlands als Key Note Speaker auf die Bühne geholt.
Ebenfalls eine tolle Chance für die Mitarbeiter und auch die Partner ist das alle 2 Monate stattfindende Event, bei dem Partner ihre Projekte vorstellen, die Etribes Geschäftsführer von ihrer Arbeit erzählen und allgemein der Austausch gefördert wird.
Arne und Nils sprechen über die Herausforderung, sich als Geschäftsführer aus dem operativen Geschäft heraus zu ziehen und für diese Tätigkeiten Mitarbeiter einzustellen, die besser darin sind als man selbst und warum es dafür wichtig ist, sich selbst reflektieren zu können.