Digitale Optimisten

In Zeiten von Corona müssen wir viele Themen neu denken. Eins davon: Bildung! Ich habe das große Glück, dass ich meine Arbeit sehr gut aus dem Home Office machen kann und noch keine schulpflichtigen Kinder habe. Viele andere müssen aber gerade sehr kreativ werden, um den Schulunterricht für ihre Kinder zu ersetzen. Eine große Herausforderung, aber auch eine enorme Gelegenheit Dinge auszuprobieren, die vor ein paar Monate noch undenkbar gewesen wären.

Mit meinem heutigen Gesprächspartner Kelly Smith rede ich genau darüber. Er sagt, dass unser schulisches Bildungssystem sich seit 1850 in der Hauptsache kaum verändert hat: 30 mehr oder weniger interessierte Schüler sitzen in einem Raum, gucken nach vorne und kriegen das Wissen von einem Lehrer übermittelt. 

Deshalb hat er Prenda gegründet. Prenda ist ein vom Y-Combinator finanziertes Start-Up, das sogenannte Microschools überall in den USA aufbaut. Was Prenda genau macht, welches pädagogische Konzept er verfolgt, was ihn überhaupt dazu befähigt die Verantwortung für die Bildung von Tausenden Kindern zu übernehmen, und wie er die Methoden des Silicon Valley auf das Schulwesen überträgt, erfährst du in dieser Folge von Digitale Optimisten.

 Hier sind die 3 Dinge, die ich aus dem Gespräch gelernt habe:

Die Power eines starken Mission Statements: Kelly hat ein ganz einfaches Mission Statement: Empower Learners. Zwei Worte, die aber alles sagen was er erreichen will. Daraus zieht er seine direkten Ziele und auch die zentralen Werte seines Konzepts. Ich glaube, dass klare Ziele ein häufig vernachlässigter Teil der Business-Welt sind. Ziele helfen enorm dabei, zu sagen welche Wege man verfolgt und v.a. Warum. Ich liebe das Sprichwort: Wenn du nicht weiß zu welchem Hafen du segelst, dann ist kein Wind günstig. Und genau deshalb sind Mission Statements wie das von Kelly so wichtig.

Leadership heißt nicht die meiste Expertise zu haben oder der Schlauste zu sein, meist ist es die Fähigkeit “psychological safety” zu schaffen, in der jeder sich ausprobieren kann. Google hat vor einiger Zeit untersucht, was gewisse Teams erfolgreicher macht als andere. Das Ergebnis war, dass nicht diejenigen Teams am besten waren, die die meiste Erfahrung im Job oder die höchsten wissenschaftlichen Abschlüsse hatten, sondern diejenigen, die als Team am besten funktioniert haben: diese Teams haben es geschafft, dass jeder seine Ideen aussprechen und ausprobieren konnte. Das Konzept - wenn man eine eigene Idee hat diese auch auszusprechen - heißt Psychological Safety. Prenda hat genau das erlebt - nicht die studieren Informatiker waren die besten Lehrer, sondern die Bibliothekarinnen, die noch nie einen Code-Zeile selber geschrieben haben, aber jedem Kind die Freiräume gegeben haben, sich zu entfalten.

Tools um Startups zu skalieren können auch in anderen Bereichen erfolgreich sein, man sollte sie aber smart einsetzen. Die meisten Silicon Valley Startups konzentrieren sich meist auf eine Sache: Wachstum. D.h., wie können wir so schnell wie möglich Nutzer gewinnen, in neue Märkte expandieren und schneller sein als die Wettbewerber. Wenn man über so etwas spricht wie Bildung, dann sind aber plötzlich ganz andere Sachen gefragt. Wie kann ich Vertrauen schaffen, dass ein Elternteil mir die Bildung ihres Kindes anvertraut? Kelly lehnt daher ein paar Weisheiten des Silicon Valley ab - z.B. verzichtet er auf allzu aggressive Sales-Taktiken, aber ein paar nutzt er sehr wohl. Insbesondere etwas schneller zu sein als eigentlich noch komfortabel wäre, zwingt ihn selbst in eine demütige Rolle als Lernender, die er ja mit seinem Startup an seine Schüler vermitteln will

Viel Spaß mit diesem Gespräch über eines der größten Probleme für einen der nächsten Zukunftsmärkte. Wenn dir dieser Podcast gefällt, dann  schreib bitte einen kurzen Review bei Apple Podcasts. Es dauert weniger als 60 Sekunden aber hilft enorm spannende Interviewgäste zu bekommen.

Mehr zu Prenda findest du hier: https://prendaschool.com/