Willkommen bei ‚LEADERSHIP NEU GEDACHT! DER PODCAST MIT CORINNA POMMERENING‘, Ihrer Quelle für frische Perspektiven und praxisnahe Einblicke in die Themen New Leadership, Change und Employer Branding. Dieser Podcast ist perfekt für Führungskräfte, Macher und Gamechanger, die bereit sind, neue Wege zu gehen und Veränderung in ihren Unternehmen zu fördern. Freuen Sie sich in jeder Episode auf spannende Gespräche mit führenden Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft, die Ihnen neue Denkanstöße liefern und Ihre Sichtweisen erweitern. Hier finden Sie Inspiration und praktische Tipps, die Sie sofort in die Tat umsetzen können. Abonnieren Sie jetzt, um keine Folge zu verpassen und Teil einer Community zu werden, die die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestaltet. Entdecken Sie mit uns, wie Führung heute neu gedacht wird!
https://corinna-pommerening.de/podcast/
episode 2: #002 Leadership erfordert Mut und Aufgeschlossenheit
Corinna Pommerening und Rainer Guse geben einen ersten Überblick und einen Ausblick zu ihren Podcast-Themen "Leadership und Führung". Die wesentliche Konstante, die das zukünftige Agieren über alle Hierarchieebenen hinweg bestimmen wird, ist die Veränderung. Unter diesem Aspekt sind Transformationsprozesse unvermeidlich, um weiterhin erfolgreich zu sein. Corinna und Rainer ermuntern dazu, diese als Chance zu erkennen und ihnen mit Mut, Aufgeschlossenheit – aber auch mit Spaß zu begegnen. Die dazu nötigen Hilfestellungen, Informationen und Inspirationen von Praktikern für Praktiker bilden den roten Faden, der sich durch die Inhalte ihrer zukünftigen Episoden ziehen werden.
Über die Podcaster:
Corinna Pommerening öffnet Augen, Ohren und Herzen für den Wandel – mit ihrer Empathie bändigt sie Konflikte und Emotionen.
Rainer Guse ist ein Mann der klaren Worte – und das gepaart mit Charme und strategischem Weitblick.
Mehr zu Corinna Pommerening: https://new-leadership-training.de https://www.corinna-pommerening.de
Mehr zu Rainer Guse: https://leaders-academy.com/standorte/gedankentanken-akademie-hannover-goettingen