Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast zu Innovation und Transformation im Einklang mit Kundenbedürfnissen. Hier geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to Be Done, Unternehmenskultur agile Organisation und Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.
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episode 4: Jobs to Be Done und Kanäle im Business Model
Jobs to Be Done Podcast Talk: Kunden-Interviews mit der The Wheel of Progress® (WoP) Auswertungsstruktur auf die Kanalphasen des Business Model Designs anwenden. So erzeugt und nutzt man die wertvollen Daten als Grundlage für Innovation im Unternehmen am besten.
Alexander Moths und Peter Rochel besprechen den Wert eines Kunden-Interviews für das Business Model Design. Der Fokus liegt hierbei auf den Kanälen. Als Beispiel dient das Interview zum Thema Espressokocher (aus Episode 003 dieser Staffel) und dessen Auswertung. In dieser Episode zeigen die beiden auf wie Anbieter von Espressokochern die Ergebnisse des Kundeninterviews direkt einsetzen könnten.
Die Auswertung im Detail auf dem The Wheel of Progress Canvas, so wie die genaue Erläuterung wie die Elemente genau im Business Model canvas und den Kanalphasenverwendet werden findest du auf der Folgenseite: https://oberwasser-consulting.de/podcast044
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