“Business Activist” - So bezeichnet sich Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von MURAKAMY. Mit Fokus auf das Thema Visions- und Strategieentwicklung erklärt der Unternehmensberater in der heutigen Folge was OKRs, also Objectives and Key Results sind und definiert dabei ganz klar die Unterschiede zwischen Ziel und Vision.
OKRs ist eine Management Methode oder ein ganzheitliches Steuerungssystem, welches Visionen und Strategien des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet. Dabei wird ein Fokus für die nächsten drei Monate bestimmt, welcher nach Ablauf der Zeit automatisch neu ausgelegt wird.
Marco stellt die Lösung eines Problems weit über den finanziellen Gewinn und schafft damit eine Vision und eine optimale Grundlage für die Arbeit mit OKRs. “Wenn du ein großes Problem, was viele Leute haben ernstzunehmend löst, hast du ein ‘Business’! Dann kannst du dich auch gegen Umsätze und Gewinne gar nicht wehren”.
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