Der Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ bietet Dir Impulse und Anregungen, die es Dir als Führungskraft erleichtern, gute und wertschätzende Führung einfach umzusetzen, und so mit einem vertrauensvollen Miteinander langfristig erfolgreich zu sein. Bei Führung denken wir nicht nur an Führungsstile und -instrumente, sondern vor allem an die verschiedenen Dimensionen von Führung. Allein die vier Facetten Selbstführung, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Führung von Veränderungen geben Dir genug Anlass, Dich damit auseinanderzusetzen. Du als Führungskraft gestaltest den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Gute Führung ist anspruchsvoll und alles andere als einfach. Nur, was heißt gute Führung? Wir, Elke Helget und Kerstin Krämer, haben erkannt, dass sich erfolgreiche Führungskräfte durch drei herausragende Kompetenzen auszeichnen: Sie agieren vor allem menschlich, das heißt sie begegnen ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe, mit Respekt und Wertschätzung. Sie sind mutig, brechen festgefahrene Strukturen auf und verlassen die eigene Komfortzone, um neue Wege zu gehen...
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episode 10: Durchsetzungskraft entwickeln (es muss auch mal wehtun)
In dieser Folge zeigen wir Dir, was Du – insbesondere als weibliche Führungskraft – tun kannst, um Dich bei Problemen im Team durchzusetzen. Höre, was in einem zwölfköpfigen Team in Tschechien, Abteilung Einkauf im Konsumgüterbereich, passiert.
Die weibliche Führungskraft, von der wir berichten, schafft es nicht, das Team erfolgreich zu führen. Immer wenn etwas schief gelaufen ist, findet das Team eine Ausrede nach der anderen und führt die Führungskraft an der Nase herum. Das Team ignoriert zudem immer wieder Anweisungen und erledigt die aufgetragenen Arbeiten nicht oder nur unvollständig. Auf Druck reagieren die Mitarbeiter*innen mit Krankfeiern. Die Führungskraft muss nun Ergebnisse liefern und weiß nicht mehr, was sie tun soll.
Sie lernt an einem Beispiel aus der Baubranche, wie sie ganz klar zeigen kann: „Bis hierhin und nicht weiter“ und verblüfft ihr Team mit einem absolut unkonventionellen Vorgehen, was die Mitarbeiter*innen maximal überrascht. Höre, wie sie klare Worte findet, um sich zu behaupten und schließlich wieder vorwärtskommt.
Nimm Du als Botschaft mit, was Du tun kann, um Menschen aus der Komfortzone zu holen, die in den Alltagsstrukturen festhängen und es sich an ihrem Arbeitsplatz bequem gemacht haben. Erkenne, wie Du in Deiner Rolle als Führungskraft durch neue Denk- und Handlungsweisen das Miteinander und das Engagement im Team nachhaltig stärken kannst.
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