Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Objectives & Key Results in der Produktentwicklung

Simon Bock arbeitet als Head of Customer Success bei der Workpath GmbH in München[^1]. Ich bin auf Simon Bock über sein exzellentes Webinar zur Nutzung von Objectives & Key Results in der Produktentwicklung aufmerksam geworden. Und genau das ist auch das Thema unseres Gesprächs: Wie lassen sich Objectives & Key Results sinnvoll in eine Produktentwicklung integrieren.? Wo liegen die Chancen, wo gibt es Risiken?

Simon Bock hat durch seine Tätigkeit mit unterschiedlichen Kunden viel Erfahrung sammeln können. Sein Fazit ist klar: Die Produktentwicklung kann von Objectives & Key Results nur profitieren. Warum das so ist, das erfährst du in unserem Gespräch.

1. Besuche eine OKR Masterclass. Eine Masterclass ist ein Training, wie das Werkzeug OKR funktioniert und wie man es richtig einführt.
2. Workpath hat zum Thema OKR eine umfassende Library mit vielen Whitepaper zu verschiedenen Themen von OKR [^6]
3. Tausche dich aktiv mit anderen Praktikern aus. Suche eine Community in der Firma oder außerhalb der Firma, in der du dich austauschen kannst.

• Customer Success ist als Begriff vielleicht nicht so geläufig. Customer Success umfasst alles, was das Bestandskundengeschäft ausmacht. Das Unternehmen Workpath findest du übrigens hier: https://www.workpath.com
• Hier findest du das Trello-Board der offenen Produkt-Roadmap der Firma Buffer https://trello.com/b/PDIV7XW3/buffer-transparent-product-roadmap
• In diesem Artikel beschreibt Kevan Lee die Arbeit mit Objectives & Key Results bei Buffer: https://buffer.com/resources/okrs-experiment
• Hier findest du meinen Artikel zu OKR und dem neuen Scrum Guide 2020:
• Workpath hat eine umfassende Bibliothek zum Thema OKR: https://www.workpath.com/de/library#ressourcen