Anne Ghesquière reçoit dans Métamorphose Isaac Getz, docteur en Psychologie et en Management, auteur, consultant, conférencier et professeur à lâESCP. Et si lâentreprise se transformait pour se mettre au service inconditionnel de ses salariés, de ses clients, de ses fournisseurs et des communautés locales où elle opère ? Si elle sâenrichissait en donnant tout ? Notre invité va nous démontrer que c'est possible ! - Ãpisode #183
Dans cet épisode avec Isaac Getz, j'aborderai les thèmes suivants :
- Quâest-ce quâune Entreprise Altruiste ? Et en quoi est-ce différent dâune Entreprise Libérée, titre de votre précédent ouvrage best-seller ?
- Peut-on avoir une entreprise à la fois libérée et altruiste ?
- Et par rapport au statut des entreprises à mission ?
- Vous dites bien quâil nây a pas de recette magique, mais quelle est la philosophie commune à ces entreprises pour transformer les rapports typiquement conçus comme des transactions économiques vers une vraie relation authentique ?
- Câest quoi servir lâautre inconditionnellement, «sâenrichir en donnant tout» ? Faut-il avoir fait un cheminement personnel préalable ?
- Comment lâentreprise peut être une formidable force de progrès social et, grâce à cela, formidablement réussir ? Quel est la rôle de lâentreprise dans la société ?
- Comment concilier les intérêts de lâentreprise et le service de lâautre ? Lâinterrogation des patrons dâentreprise sur les façons de contribuer à la société plutôt que de lui nuire nâa pas commencé hierâ¦
- Comment sâarticulent les notions de profit et de valeur sociale dans ces entreprises ?
- Quid des relations avec les actionnaires ? Comment une Entreprise Altruiste se met-elle au service authentique de son conseil dâadministration avec cette notion de culture saine du CA ?
- Alors concrètement, comment passe-t-on dâune entreprise classique à une entreprise altruiste ? Cette transformation en profondeur est-elle toujours impulsée par un dirigeant ?
- La confiance est un élément essentiel de ces entreprises, comment faire confiance en excluant le contrôle ? Cela demande du courage dâêtre dans la confiance versus la défiance ?
- Donner à chacun lâoccasion de révéler le meilleur donne-t-il des résultats reconnus ?
- Pourquoi ces entreprises sont-elles si rares si leur modèle fonctionne ? Avec toutes les difficultés que cela représente, le jeu en vaut-il la chandelle ?
- Comment le contexte actuel fait-il évoluer les choses ?
Qui est mon invité de la semaine, Isaac Getz ?
Isaac Getz est docteur en Psychologie et en Management, consultant, conférencier et professeur à lâESCP Europe et a été professeur visitant dans les Universités de Cornell et de Stanford et à lâUniversité de Massachusetts. Désigné lâun des huits meilleurs professeurs de management en Europe par un magazine économique français reconnu, il a co-écrit en 2003 un ouvrage qui a terminé parmi les trois finalistes du Prix Manpower du meilleur livre en 2003 en France. Il est également auteur/co-auteur de trois autres ouvrages, de nombreux articles et opinions.
Pour son dernier livre, «LâEntreprise Altruiste» co-écrit avec Laurent Marbacher et édité chez Albin Michel, il a étudié pendant 5 ans des dizaines dâentreprises de toutes tailles et secteurs sur 3 continents.
Quelques citations du podcast avec Isaac Getz :
âDans une entreprise libérée les employés ont le droit dâagir, lâinitiative est libre"
"Lâentreprise altruiste est une entreprise qui se met au service de son écosystème de manière inconditionnelle"
"Dans certaines entreprises les salariés sont traités comme des objets"
"Si on fait confiance on ne contrôle pas"
"On peut transformer lâentreprise pour poursuivre inconditionnellement la valeur sociale. En...
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