Der Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ bietet Dir Impulse und Anregungen, die es Dir als Führungskraft erleichtern, gute und wertschätzende Führung einfach umzusetzen, und so mit einem vertrauensvollen Miteinander langfristig erfolgreich zu sein. Bei Führung denken wir nicht nur an Führungsstile und -instrumente, sondern vor allem an die verschiedenen Dimensionen von Führung. Allein die vier Facetten Selbstführung, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Führung von Veränderungen geben Dir genug Anlass, Dich damit auseinanderzusetzen. Du als Führungskraft gestaltest den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Gute Führung ist anspruchsvoll und alles andere als einfach. Nur, was heißt gute Führung? Wir, Elke Helget und Kerstin Krämer, haben erkannt, dass sich erfolgreiche Führungskräfte durch drei herausragende Kompetenzen auszeichnen: Sie agieren vor allem menschlich, das heißt sie begegnen ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe, mit Respekt und Wertschätzung. Sie sind mutig, brechen festgefahrene Strukturen auf und verlassen die eigene Komfortzone, um neue Wege zu gehen...
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episode 14: Der Umgang mit gegenseitigen Erwartungen
In dieser Folge geht es um ein Produktionsunternehmen mit rund 300 Mitarbeitenden, in dem es über die Jahre viele Umstrukturierungen gab. Die Geschäftsführung und Personalabteilung sahen dringend Handlungsbedarf, da der Krankenstand immer stärker zunahm und die Motivation der Belegschaft zusehends abnahm. Die Mitarbeiter zeigten nur noch wenig Engagement. Die Unternehmensleitung stand somit vor der Frage, was es braucht, damit die Mitarbeiter wieder motiviert zur Arbeit kommen. Sie entschied sich, dies durch Gruppen-Interviews der Führungskräfte und Mitarbeiter in Erfahrung zu bringen. Du erfährst also heute, welche Erkenntnisse nach der Analyse zu welchen Handlungsschritten führten, um die Motivation nachhaltig zu verbessern.
Im Kern war das Thema „Gegenseitige Erwartungen“ herausgefiltert worden. In den Gruppeninterviews setzten sich zuerst die Führungskräfte mit den Fragen auseinander: „Was glauben Sie, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft erwarten?“ und „Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern?“
Dann haben sich die Mitarbeiter mit den gleichen Fragen beschäftigt, nur umgedreht: „Was glauben Sie, was Ihre Führungskräfte von Ihnen erwarten? Und „Was erwarten Sie von Ihren Führungskräften?“
Die Ergebnisse haben sie dann übereinandergelegt – auch wenn es viele Überschneidungen gab, sorgten die Ergebnisse für richtig viele Überraschungen. Welche das waren und was sie getan haben, um die Motivation nachhaltig zu steigern, erfährst Du in dieser Folge.
Wenn Du diese Folge gehört hast: Wie war es heute mit Deinen Erwartungen an uns? Maile uns gerne, wenn Du etwas anderes erwartet hast und wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de