Balance zwischen blinden Vertrauen und Kontrolle
Virtuelle Führung heißt vor allem Vertrauen. Aber welche Bedeutung hat virtuelle Führung eigentlich? Gerade aufgrund der aktuellen Corona Krise muss die Mitarbeiterführung in vielen Unternehmen virtuell stattfinden und Mitarbeiterinnen arbeiten auf einmal aus dem Homeoffice heraus und ganze Abläufe und Prozesse werden auf den Kopf gestellt.
Gerade bei virtueller Führung und Homeoffice glauben immer noch viele Führungskräfte an einen Rückgang der Produktivität. Doch wie findet man als Führungskraft nun die richtige Balance zwischen naiven blinden Vertrauen und Kontrolle? Darum geht es in dieser Folge.
Du erfährst in dieser Folge:
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Blogartikel "Home Office Herausforderungen"