Administracja publiczna coraz częściej czerpie z nauk behawioralnych, by nauczyć nas właściwej segregacji śmieci czy pożądanego zachowania w komunikacji publicznej. W tym celu stosuje innowacyjne techniki kształtowania zachowań wypracowane przy pomocy niekonwencjonalnych metod takich jak gry, eksperymenty i projektowanie behawioralne. Zapoczątkowana w świecie anglosaskim rewolucja behawioralna w polityce publicznej powoli dociera też do Polski. Pandemia koronawirusa tylko uwypukliła tkwiący w niej potencjał. W przyszłości projektowanie behawioralne może nie tylko wspierać postawy na rzecz dobra wspólnego, tj. zdrowie publiczne czy ekologia, ale także pomóc nam zmierzyć się z tym, co nieznane, w tym np. przygotować młodych ludzi do zawodów, które jeszcze nie istnieją. O tym jak działania administracji publicznej mogą wspierać obywateli, a nie ich ograniczać Agnieszka Wincewicz, kierownik zespołu ekonomii behawioralnej PIE, rozmawia z prof. Karolem Olejniczakiem z Uniwersytetu SWPS w Warszawie, aktualnie realizującym swój projekt badawczy w Stanach Zjednoczonych.