Magnetische Unternehmenskultur - Der Podcast. Ich unterstütze Sie als Entscheiderin oder Entscheider dabei, vom Druck zum Sog zu kommen. Dadurch, dass Sie Ihre Anziehungskraft erhöhen und magnetisch werden. Mit dem Ziel, dass Sie die passenden Mitarbeiter und die idealen Kunden finden. In meinem Podcast bekommen Sie Inspiration und praktische Tipps, wie Sie als Unternehmer und Führungskraft magnetischer werden und Unternehmenskultur konkret gestalten können. Ich spreche mit Unternehmern und Führungskräften, die ich als magnetisch erlebe und deren Organisationen eine hohe Anziehungskraft haben, sowie mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um deren Perspektiven auf Unternehmenskultur zu erfahren. © Foto, Bildbearbeitung, Haare und Make-up: Anni Strauss Fotografie & Design, Bremen, www.anni-strauss.com .
https://www.christianconrad.org/
episode 126: Kann man Unternehmenskultur "designen"? Und wenn ja: wie?
Das können Sie lernen
Robert Puchalla und Alexander Clodius von der Nürnberger Agenturgruppe arsmedium haben den Begriff "Culture Design" im deutschsprachigen Raum geprägt - und daher musste ich einfach mit den beiden sprechen. Das Interesse an Unternehmenskultur kam bei Robert aus dem eigenen Erleben als Selbständiger Unternehmensberater. Er stellte fest, dass Projekte, die Kunden selbst initiiert hatten, ein ums andere Mal nicht umgesetzt wurden, versandeten. Wesentlicher Grund aus seiner Beobachtung: die Unternehmenskultur und die in ihr verankerte Veränderungsresistenz. Vor 6 Jahren kam er zu arsmedium, einer 90-köpfigen Werbe- und Digitalagenturgruppe in Nürnberg. Gemeinsam mit seinem Kollegen Alexander Clodius, der den Beratungsbereich leitet, widmeten sie sich dem Thema „Culture Design“ und unterstützen nun Unternehmen dabei, ihre Kultur proaktiv und systematisch zu gestalten. Der erste Schritt ist immer, das Bewusstsein zu schaffen, dass Veränderung notwendig ist und herauszufinden, woher der Widerstand gegen Veränderung kommt. Wenn das nicht gelingt, gelingt auch nicht die Verhaltensänderung, die wiederum Basis ist für die Gestaltung der Kultur. Als diagnostisches Tool haben die beiden den Culture Experience Index entwickelt, der mithilfe von über 100 Fragen eine Reihe relevanter Themencluster beleuchtet, die für die Kulturentwicklung maßgebend sind.
Für mich der entscheidende Gedanke aus dem spannenden Gespräch: die Wandlungsbereitschaft in der Kultur zu verankern ist entscheidend dafür, dass Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich meistern. Jede Transformation scheitert an Menschen, wenn dieser "Nährboden für den Wandel" in der Organisation nicht gelebt wird.