Dieser Podcast beschäftigt sich mit den Herausforderungen der Digitalen Transformation und wie agile Organisationsformen helfen können, diese zu meistern. Dazu werden Themen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Produktstrategie und technische Exzellenz in Expertengesprächen behandelt.
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episode 13: Michael, wie hilft Agilität BMW dabei, autonomes Fahren zu entwickeln?
„Wir wollen am höchsten Kundennutzen schneller als die Konkurrenz entwickeln!“ Dies hat die BMW Group dazu bewogen, neue organisatorische Schritte zu gehen. Eine leicht anpassbare, leistungsstarke und optimal für diese Aufgabe ausgerichtete Organisation wurde gesucht – und mit LeSS (Large-Scale Scrum) als Organisationsprinzip gefunden. In dieser Folge berichtet Michael Mai von dessen Einführung, und von den kleinen und großen Herausforderungen der ersten Jahre der Adoption.
Weitere Details können in der Case-Study „Huge LeSS Huge at BMW Group — Autonomous Driving“ gefunden werden: https://less.works/case-studies/bmw-group-autonomous-driving
Michael Mai erreicht ihr über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-mai-coach/
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