Christian Henzler ist Experte für Unternehmenskultur und wertschätzende Führung. Er interviewt in seinem Podcast inspirierende Gäste, die Einblicke in ihre Transformationsprozesse geben und ihre Learnings teilen. Jede Folge hat einen anderen Schwerpunkt und beleuchtet einen weiteren Aspekt der Unternehmenskultur. Hast Du eine Frage an Christian? Dann schreibe gerne an: mail@christianhenzler.com Mehr Infos über Christian Henzler und zu diesem Podcast findest Du auf www.christianhenzler.com
https://www.christianhenzler.com/podcast
episode 8: #8 mit Valerija Schwarz, Branding und Kommunikation Verantwortliche
Valerija Schwarz ist für die ganzheitliche Markenstrategie, Branding & Kommunikation bei gastromatic verantwortlich. Gastromatic bietet ein innovatives Tool mit einem KI-basierten Dienstplan und weitere Dienstleistungen rund um die Personalverwaltung an. Gemeinsam leben die Gastronauten ihren Purpose: "Gemeinsam Arbeit neu denken". Auf diesen Purpose zahlt auch das Event POW ein, das am 06. September 2022 stattfinden wird. In diesem Jahr geht es um die Themen HR & New Work, Digitalisierung im Personalkontext und Strategien einer nachhaltigen Wirtschaftlichkeit von morgen.
Wir sprechen über die Tools von gastromatic und deren Impact auf die Arbeitskultur der Kund:innen. Valerija gibt uns Einblicke in die sehr besondere Unternehmenskultur von gastromatic und deren Entwicklung.
Links:
POW 2022: https://www.gastromatic.com/de/pow/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valerijaschwarz/
Webseite: https://www.gastromatic.com/de/
Bücher: New Work needs inner Work https://amzn.to/3a2Tc2x
Die angstfreie Organisation https://amzn.to/3l3NXln und
Gott ist ein Kreativer und kein Controller https://amzn.to/3MbV6f7
0:01:10 Valerija stellt sich vor, sie ist für Marketing und Entwicklung bei gastromatic verantwortlich.
0:03:10 Wie die Produkte von gastromatic sowohl auf eine positive Arbeitskultur als auch auf die Wirtschaftlichkeit bei den Kund:innen einzahlen.
0:08:55 Die Funktion des KI basierten Dienstplans - it's magic.
0:12:50 Das gastromatic – Team investiert viel Zeit in die Weiterentwicklung der eigenen Kultur und nimmt damit auch Einfluss auf die Kund:innen des Unternehmens.
0:19:35 Wie lässt sich der New Work Ansatz in der Hotellerie umsetzen?
0:23:25 gastromatic ist in einem permanenten Change-Prozess, wie schafft ihr es alle Mitarbeiter dafür zu begeistern? Wie geht ihr mit Widerständen um? Wie organisiert Ihr Eure Prozesse?
0:28:33 Wie schafft ihr es die Startup Atmosphäre beizubehalten?
0:31:25 Feedback-Regeln mit dem WWW-Format.
0:40:05 Wie habt ihr im Team die Bindung und Kommunikation in Zeiten von Homeoffice sichergestellt?
0:42:45 Das nächste große Thema ist Führung, Rechten und Pflichten, Selbstführung und Empowerment, gemeinsame Prinzipien der Führung.
0:47:40 Wie selektiert Ihr im Recruiting-Prozess die zu Euch passenden Bewerber:innen?
0:51:05 Buchempfehlungen: „New Work needs Inner Work“ , Die angstfreie Organisation, Gott ist ein Kreativer - kein Controller
0:54:45 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen?