Geekstammtisch

Synopsis: Wir sprechen mit Oliver Thylmann über Köln als Gründerstadt, Gründungen im Allgemeinen, die Firma der Zukunft und und und. Dabei schweifen wir (also Oli) immer wieder mal ab, haben uns dann aber doch ganz gut im Zaum gehalten und ein gutes zeitiges Ende gefunden. Vielen Dank an @luebken für die Shownotes!

• Oliver Thylmann (@othylmann), Kölner Serial Entrepreneur
• Search Engine Spamming in der Jugend
• …, Ligatus, Ormigo, Adcloud, …
• Jetzt: Wieder was neues mit Henning in Köln

• Berlin ist weniger “kompakt” als z.B. Köln
• Oli: “Der noch nicht eröffnete Berliner Flughafen kostet so viel im Jahr, wie in deutsche Startups investiert wird”
• Köln hat eine gute Lage und ist gut angebunden
• Köln wird mehr und mehr besser vernetzt und es beginnt sich zu clustern
• Wir brauchen noch ein Oberholz (http://www.sanktoberholz.de/). Ein Kaffee wie in Berlin wo alle Leute sich so treffen. Im Moment muss so was wie der Startplatz herhalten.
• Virtuelle Firma: 150 km auseinander. Man trifft 2-3 Tage die Woche in einem Kaffee. Und es gibt Meetingräume.
• Oli sieht Köln als Gründerstadt. Wir haben recht viel. Nur es ist nicht so “laut”.
  • Ein paar alte Beispiele: QSC, Sedo, Onvista, Is. Teledata
• Es fängt langsam an das sich Leute lose treffen. z.B. im Startplatz
• Klarstellung: Das Homeoffice ist nicht in der Südstadt!
• Vom Gefühl ist der Spot in der Ecke Mediapark, Friesenplatz, Brüssler Platz.
• Die Leute gehen nach Berlin und kommen teilweise wieder zurück.
  • z.B.: Ich baue ein Mobile Startup. Warum muss ich nach Berlin, wenn Vodafone etc. hier sind?

• Was funktioniert als “virtuelles” Unternehmen gut? z.B. Wordpress, Github funktionieren gut. Das sind Produktfirmen.
• Wenn es nicht aus den Leuten raus kommt, dann brauchst Du wieder einen Produktmensch.
• Gerne virtuell. Aber ab und zu muss man sich treffen.
• Erste Gehversuche mit einem Remote-Entwickler: Ständiger Google-Hangout.
• “Es geht nicht darum was Du vorne in die Leitung rein pummst, sondern das was hinten raus kommt.” (Dee Hock, http://en.wikipedia.org/wiki/Dee_Hock)

• Wie setze ich eine Firma auf? Warum arbeiten die Leute in einer Firma?
• Was sind die Probleme die wir heute lösen?
• Gary Hammel: Future of Management (http://www.youtube.com/watch?v=K3-_IY66tpI)
• Arbeiten und Management im Wandel: Aber was ist das “andere” Management Prinzip?
• Firmen müssen innovativ am Kunden arbeiten. Der “klassische” Manager ist nicht beim Kunden! Wie kann man den Leuten am Kunden Entscheidungsmacht geben?
  • In einem Hotel: Jeder Mitarbeiter hat 2000 USD um Probleme von Kunden zu lösen.
  • Whole Foods (www.wholefoodsmarket.com) - Stacked Ranking.
  • Valve (www.valvesoftware.com) - Es gibt keine Chef, sondern ein Handbuch: http://assets.sbnation.com/assets/1074301/Valve_Handbook_LowRes.pdf
• Valve hat aber auch Stacked Ranking. Es werden zwar nicht die unteren 5% gefeuert, trotzdem gibt es direktes Feedback.
• Oli Fragt sich: Wie würde die Firma aussehen wo die sehr guten Leuten arbeiten wenn es denen erstmal nicht mehr um Geld geht.
• Oli: “Die guten Leute sind besser besser, als sie teurer sind”; überproportional war das Wort, was Oli suchte :)
• Nettes Buch: Antifragile: Things That Gain from Disorder von Nassim Nicholas Taleb (http://www.amazon.de/Antifragile-Things-That-Gain-Disorder/dp/1400067820)
  • Wie baue ich etwas auf, so dass ich ein Grundrauschen habe um nicht zu sterben und dann irgendwann die richtige Idee zu haben.
• Jeff Bezos: “Du musst viele Sachen ausprobieren, um Innovation zu haben”
• Welche Freiheiten muss ich den Leuten geben?

• Aktuelle Idee von Oli: Developer Loveland, kurz DLL ^^
• Gesucht: Gute Entwickler? Innovation? Grundrauschen?
• Leuten die Möglichkeit geben, Ideen auszuprobieren; 10-20% der Sachen werden funktionieren und der Rest wird auch irgendwie nutzbar sein
• Wenn man das macht braucht man als erstes Menschen die Prototypen bauen können.
• DLL könnte ein Safety Net sein und man bekommst so die guten Leute die nicht den Sprung zur Gründung wagen.
• Wir überlegen, wie groß das ganze sein müsste und Oli kommt zum Schluß, dass es gerade in groß richtig Sinn macht.

• NDAs sind Quatsch. Jeder VC lehnt es ab und sagt “dann erzähl es mir halt nicht”.
• Umsetzung/Ausführung ist alles bei einer Idee
  • Oli: Man kann über die Samwers sagen was man will, aber Execution können die.
  • Ripple-Network (https://ripple.com/) - Bitcoin Richtung, Remittance Market; Größter Player in Indien. Aktuell: 5,8 Millarden USD Gebühren der Banken damit Inder weltweit Geld nach Hause schicken können.
• Quantified Self: Es gibt einen BH der den Blutfluss misst und Brustkrebs erkennt.
• “Andere Seite Flachbildschirm Jobs”
• Dirk erzählt vom wenigen Spielraum, die Autohändler beim Leasing am Interface haben
• SaaS und Enterprise Markt: Entscheidungen kommen immer mehr von unten
• Oli prangert das Preismodel von Github Enterprise an!

• Net Promoter Score: Würdest Du uns weiter empfehlen? 0-10. http://en.wikipedia.org/wiki/Net_Promoter
• Call-Center: Da wird nichts weitergeleitet, sondern wenn man sich einem Problem angenommen hat löst man es auch.
• “Glückliche Kunden erzählen es 10 Leuten, unglückliche erzählen es 1000”
• Dirk erzählt von dänischen Ferienhäusern, deren Vermittlung und Sommerfesten
• Was gibt es noch? Das einzige was es noch gibt? Innovation am Kunden!
• “Wer ist denn heutzutage noch intelligenter als ein 30 Minuten Gesurfter?”
• Agilgedöns, “der ganze agile Scheiß.”
• “If you don’t like change. You like irrelevancy even less.”
• Was ist ein Manager in der Zukunft: Jemand mit Marktverständnis und der ein Netzwerk hat.
• Erfahrung ist unmenschlich wichtig. z.B. von Klaus Hommels.

• Interactive Cologne: Die Kölner SXSW (South By South West) - http://interactive-cologne.com
• Hack on Startup in der Trinitatis Kirche in Köln. Ist wirklich gut geworden. Gute Pitches. Gute VCs. Gute Hacker.
• Man trifft die Kölner Szene.
• Warum der Startplatz: "Es gibt Menschen die sich um die Spülmaschine kümmern."
• Unperfekt Haus (http://www.unperfekthaus.de/). Geben nur 10 € aus für eine Putzfrau. Er nimmt Eintritt für nicht Künstler die durch das Haus gehen.
• Oli hat jede Geekstammtisch Folge gehört! \o/