Бизнес, роботы, мечты

Сколько времени занимает развитие сайта? Как понять, что нужно бизнесу: сайт или мобильное приложение? И какую роль во всём этом играет позиционирование? Саша переехала в Португалию, и за два года ей нужно построить стартап с определённым оборотом. Один из шагов в этом деле — создание сайта. Илья делится опытом проработки сайта, какие кнопки и гипотезы сработали, а какие нет...

У Саши в команде поссорились редактор и продюсер. Как принципы бирюзовой организации помогут решить конфликт? Нужно бросать все дела и тушить пожар? Что сделать, чтобы не допустить развала команды? Илья рассказывает о многоступенчатой системе решения конфликтов, и как закрытие туалета в офисе разрешило ссору. А Лёша задумывается о введении регламента по конфликтам, чтобы не отвлекаться постоянно на их решение...

Говорим об импортозамещении и переходе на собственную торговую марку. Где искать поставщиков сырья? Как настроить производство? И как не потерять покупателя? В этом эпизоде Илья рассказывает, что его сподвигло перейти на собственное производство, с какими трудностями столкнулась компания, и зачем ему в офис доставили ржавый глушитель? Лёша делится секретами, где и как он ищет поставщиков лосося. А Саша рассказывает, как рисовала подарочные сертификаты цветными карандашами для гостей кофейни...

В этом эпизоде разбираемся, как работает налоговое законодательство внутри стран и между ними? Что такое валютное регулирование и как оно работает? Как сэкономить на налогах, если вы релоцировались, а бизнес остался в другой стране? На эти вопросы отвечает адвокат Юлия Шилова. Она помогает Саше и Лёше разобраться в тонкостях налогового законодательства и объясняет, в каких ситуациях предпринимателю придётся платить налог в две страны сразу...

Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах? На эти вопросы отвечает Александр Агаков - коммерческий директор финтех компании QIWI . Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно, и как компания ищет недообслуженные ниши. А ещё Саша рассказывает, как её удивил банк Греции, а Илья впечатляется масштабами работы QIWI. P.S...

В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой вариант займа выбрать и как правильно посчитать прибыльность? Дмитрий объясняет «на пальцах»...