Подкаст «Бизнес, роботы, мечты» — это клуб предпринимателей, где помогут, если что-то идёт не так; покажут новую цель, если застопорился. В студии встречаются постоянные ведущие: Алексей Войтов, совладелец и управляющий сети международной франшизы доставки суши «Капибара». Оборот по сети — почти 500 000 000 руб. Илья Волков, один из основателей парфюмерной сети «Библиотека ароматов» и онлайн-платформы Biblioteka.shop. Оборот — 130 000 000 руб. Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». Оборот — меньше 10 000 000 руб. Они обсуждают те проблемы, с которыми сталкиваются в бизнесе сами. А ещё к ним подключаются предприниматели из разных городов России и топ-менеджеры крупных компаний.
https://brm.mave.digital
Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 6 hours 6 minutes
episode 1: «Ну не могу же я из г@!на и палок сделать демку». Как убедить инвестора вложиться в твой бизнес
Подкаст «Бизнес, роботы мечты» вернулся из отпуска! Илья развивает новое направление и собирается питчить проект инвесторам. У Саши — похожая задача: но она питчит проекты не инвесторам, а заказчикам...
episode 2: «А наши курьеры лазят по сугробам»! Как бизнесу не разориться на доставке
Саша решила испытать бизнес Лёши: как у него работает доставка? Ради эксперимента она заказала «Капибара суши» в Смоленске и отказалась платить...
episode 3: «Мы боялись с ним что-то делать: он своими огромными чеками кормил половину компании». Как работать со звёздными сотрудниками
Лёше нужны проактивные менеджеры, которые смогут потянуть управление сетью ресторанов. Саше тоже нужны звёздные сотрудники — чтобы работали не по шаблону. А Илья вообще со всеми сотрудниками работает, как со звёздами. Где и как искать звёздных сотрудников? Как их удержать в компании? И что делать, если звезда ушла и оставила дыру в бизнесе? В этом эпизоде своими советами поделилась Елена Лондарь — HR-консультант и автор книги «Путь сотрудника. Практики лучших работодателей»...
episode 4: «Если ты не Яндекс, надо бабки считать». Как предпринимателю найти и устранить «узкие горлышки» в бизнесе
Саша хочет настроить процессы в своей компании, чтобы не терять заказчиков. Но её бизнес связан с творчеством, поэтому сложно определить, на чём именно она теряет деньги. В этом эпизоде Саша, Илья и Лёша говорили о том, где искать “узкие горлышки” в бизнесе, как их устранять, и почему это нужно делать постоянно. А ещё Саша ходила на коучинг к Андрашу Густи — руководителю агентства оптимизации бизнес-процессов «Все по полочкам», и сервиса по подбору личных ассистентов «Загорай»...
episode 5: «Я же пробиваю чеки, значит работаю». Как предпринимателю замотивировать сотрудников на работу
Саша хочет наладить отношения с сотрудниками. Она мечтает, что ребята будут замотивированы, чувствовать себя командой и делать проекты один за одним. Но в реальности — задачи не выполняются, а дедлайны игнорируются. Саше приходится доделывать работу самой и думать, как же замотивировать команду. Лёша очерствел к линейному персоналу, потому что сотрудники часто уходили, а Илья дорожит своими продавцами и хвастается эйчаром...
episode 6: «Хочу супер-пупер мега продукт, начинайте штормить». Разбираемся, как гроуз-хакинг помогает бизнесу расти
В этом выпуске говорим о гроуз-хакинге. Как он помогает бизнесу расти? Что такое NSM? Где брать команду гроуз-хакеров? На эти вопросы ведущим отвечает Денис Мартынцев — основатель компании Grow Horse, автор телеграм-канала Grow Horse и автор книги "Взлом роста". Саша не понимает, поможет ли её бизнесу гроуз-хакинг найти точки роста, Лёша всё записывает, и уже готов пробовать новые советы у себя в суши-барах, а Илья давно пробовал методики роста и сейчас ищет новые неочевидные решения...
episode 7: «Яндекс любит предпринимателей — они понимают стоимость ресурсов». Как построить стартап внутри корпорации
В новом эпизоде гостем подкаста стал Тембот Керефов — операционный директор сервиса Яндекс.Доставка. И оказалось, что бизнесы Лёши и Ильи как раз в процессе подключения их услуг. Илью привлекла скорость, а Лёшу - дешевизна. Поэтому они расспрашивали гостя, как достигаются эти показатели, нужно ли им вводить своих курьеров и заменят ли роботы людей...
episode 8: «Индийский Биг Мак, пиво на фуд-корте и жизнь без кофе». Обсуждаем, как построить бизнес на севере страны и причём тут бережливость
В этом выпуске разбираемся, что такое облачные рестораны, чем полезно бережливое производство и как определить MVP для бизнеса. В гостях Марсель Зиганшин — основатель сети «Бизон Пицца». Более шести лет управлял ресторанами «Макдоналдс», экс-топ-менеджер «Додо Пицца», экс-директор по развитию сети умных автосервисов «Вилгуд». Марсель рассказывает, как переехал за своим бизнесом жить на север и какие условия там ожидают предпринимателей...
episode 9: «Дети теряют шапки - это делает бизнес модель более дорогой», — Анна Филиппова, лауреатка премии Aurora Tech Award и основательница сервиса сопров
В последнем выпуске 2021 года узнаем, что такое бизнес-акселераторы, кому и зачем туда нужно. В гостях Анна Филиппова, основательница сервиса сопровождения детей Kidsway и лауреатка премии Aurora Tech Award, которую проводит компания inDriver. Вместе с Анной разберемся, можно ли успешно реализовать зарубежную бизнес-идею в России и что при этом обязательно нужно учесть...
episode 10: «Закрою, уволю, сожгу»! Как предпринимателю реагировать на негатив от клиента || Видеоверсия на YouTube!
В этом выпуске Саша, Илья и Лёша рассказывают, как столкнулись с негативом от клиентов и гостей. Как успокоить разъяренного покупателя? Что делать, если в кофе или роллах попался таракан? Что такое потребительский терроризм? И как предпринимателю не впасть в уныние из-за негативных комментариев? Лёша рассказывает, как наличие “аптечки” с васаби решило проблему в бизнесе, Саша делится опытом приручения хейтера, а Илья вспоминает факапы с доставкой...