Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber in der Rolle als Projektmanager oder Experte.
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Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 21 hours 5 minutes
APL 014: Experteninterview mit Elfi Maier – Auf der Umsatzseite vorankommen mit Revenue Management
In der vierzehnten Episode führe ich ein Gespräch mit Elfi Maier. Sie habe ich eingeladen, weil sie ein Problem löst, das wahrscheinlich jedes Unternehmen hat. Sie löst nämlich ein Umsatzproblem. Elfi Maier war mehr als ein Jahrzehnt lang international als Revenue Managerin für große Hotelketten tätig. Sie hat sich dann selbständig gemacht und ist einen ganz interessanten Schritt gegangen...
APL 013: Die richtigen Fragen stellen
In der dreizehnten Episode widme ich mich der Frage, ob man zu den besten Lösungen wirklich alleine kommt. Außerdem: wenn nein, was sind gute Fragen, was sind weniger gute Fragen? Und was hat das alles mit meiner Friseurin zu tun?!
APL 012: Expertengespräch mit Stefan Pleger, Österreicher des Jahres 2010, über Herausforderungen in der Entwicklungszusammenarbeit
In der zwölften Episode führe ich ein Gespräch mit Stefan Pleger über Herausforderungen in der Entwicklungszusammenarbeit. Stefan Pleger ist seit mehr als 15 Jahren in der Entwicklungszusammenarbeit engagiert und war mehrere Jahre im Vorstand von Ärzte ohne Grenzen in Österreich. Im Jahr 2008 hat er gemeinsam mit seiner Lebensgefährtin Gabi Ziller begonnen eine Organisation für benachteiligte Kinder in Uganda aufzubauen...
APL 011: ein Problem wirklich verstehen – Ja dürfen’s denn das?
Mit der elften Episode schließe ich den Schwerpunkt "Problem verstehen" ab. Außerdem: was diese Episode mit Ferdinand dem Gütigen zu tun hat, und welche Geschichte ich erzähle, wenn ich beim Versuch einem Problem auf den Grund zu gehen Widerstand spüre. Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, dann freue ich mich über ein Feedback und eine Bewertung auf iTunes!
APL 010: Expertengespräch mit dem Neurowissenschafter Dr. Henning Beck - die Biologie des Geistesblitzes
In der zehnten Episode führe ich ein Gespräch mit dem Neurowissenschaftler, Biochemiker und Deutschen Meister im Science Slam Dr. Henning Beck. In seinen mitreißenden Vorträgen und Keynotes verschmelzen echte Wissenschaft und packende Unterhaltung. Und er ist der Autor mehrerer erfolgreicher Bücher, in denen er spannende Forschung pointiert auf den Punkt bringt...
APL 009: Des Pudels Kern - so kommen Sie der Ursache eines Problems auf die Spur!
In der neunten Episode widme ich mich der Frage, wie man die mit Kreativitätstechniken erarbeiteten Ideen am besten weiterverarbeitet. Außerdem: was ist ein logischer Baum, und was hat "Hypothesen testen" mit den tatsächlichen Ursachen eines Problems zu tun? Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, dann freue ich mich über ein Feedback und eine Bewertung auf iTunes!
APL 008: Warum ich Brainstorming nicht besonders mag, und welche Kreativitätstechnik ich stattdessen empfehle
In der achten Episode widme ich mich der Frage, welche Kreativitätstechnik funktioniert, und warum Brainstorming nicht meine erste Wahl ist. Außerdem: es gibt noch immer etwas zu gewinnen! Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, dann freue ich mich über ein Feedback und eine Bewertung auf iTunes!
APL007: Eine Podcast-Empfehlung für Problemlöser – Freakonomics Radio
In der siebten Episode widme ich mich der Frage, was Podcaster tun, wenn sie nicht gerade einen Podcast produzieren... Podcast hören natürlich! Eine der besten Podcasts überhaupt und von großem Wert für das richtige Problemlösungs-Mindset ist "Freakonomics Radio"...
APL006: Wir haben ein Problem! Haben wir wirklich ein Problem?
In der sechsten Episode widme ich mich der Frage, wie man erkennen kann, ob man tatsächlich ein Problem hat, und wie der ultimative Test dafür aussieht. Außerdem: Was haben Probleme mit Zielen zu tun? Plus: es gibt etwas zu gewinnen! :)
APL005: 3 Kategorien von Problemen, und wie man mit ihnen umgeht
In der fünften Episode widme ich mich der Frage, wie man Probleme klassifizieren kann, und warum es wichtig ist die unterschiedlichen Kategorien zu verstehen, um Probleme richtig einzusortieren. Außerdem ziehe ich - möglicherweise überraschende - Parallelen zwischen dem weltweiten Banken- und Finanzsystem und der Physiologie des menschlichen Körpers.