Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 19 hours 10 minutes
Was ist der Richtige Ansatz für nachhaltige Teamentwicklung?
Warum Feedback oft negativ belegt ist und wie man Feedback richtig und wirkungsvoll anwendet
Mit Karsten Röth besprechen wir Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Ansätzen Dialogische Unternehmenskultur und Agile Leadership
Wir stellen euch verschiedene Modelle, Denkansätze, Methoden und Tools vor, mit denen man Unsicherheit begegnen kann.
Gerade als Veränderungsbegleiter gehört der Umgang mit Unsicherheit zum Geschäft. Wo wirkt Unsicherheit? Wie gehen wir mit Unsicherheit in uns um? Wie sollten wir mit Unsicherheit beim Kunden umgehen. Viele viele Fragen...
Wir beantworten mit Steffi und Veit Fragen, die uns im Slack gestellt wurden.
Die Aufgaben des Agile Coaches sind so vielseitig, dass immer mal wieder was "hinten runter" fällt. Warum man drei besondere Rollen wieder ins Bewusstsein holen sollte, besprechen Daniel Hommel und ich in dieser Folge.
Die Wirkung einer starken Identität und wie man diese im Coaching einbinden kann