Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 19 hours 10 minutes
Wir beleuchten die Bedeutung des Begriffs Agilität von verschiedenen Seiten
Ansätze die persönliche Wirkung und damit den eigenen Wert als Agile Coach zu steigern
Wie kann ich sicherstellen, dass der von mir beauftragte Agile Coach langfristig Wert stiftet? Diese und andere Fragen gibts in dieser Folge.
Daniel Hommel und Armin Schubert sprechen über das Thema Glaubenssätze. Woher kommen die? Sind die gut oder per se schlecht? Wie kann man damit arbeiten? Wie arbeite ich im Team an Glaubenssätzen?
Statt weiterhin immer über Erlebnisse aus dem Einzelcoaching zu sprechen, reden wir endlich mal wirklich über Teamcoaching.
Wir beantworten immer wieder die Fragen unserer Zuhörys. Dieses Mal war die Frage "Wie (gut) funktioniert das, wenn die Führungskraft mit der der Coach arbeiten soll, gleichzeitig ihr disziplinarische Vorgesetzty ist?"
"Was kann ich als Agile Coach tun, um die Kreativität im Team zu fördern?" Diese Frage haben wir uns in dieser Folge gestellt. Wieder gibts Hintergründe, konkrete Methodentipps und Erfahrungsberichte in einem lockeren Setting für Euch!
Unsere Erlebnisse mit Retrospektiven und Feedback im Team Coaching