Gesamtlänge aller Episoden: 3 hours 53 minutes
Kommunikation ist der Erfolgsfaktor Nr. 1 in IT-Projekten, das sollte man darüber wissen
Erfahrungsbericht und Tipps aus der eigenen praktischen Erfahrung - keine Allgemeinplätze
Warum Risikomanagement enorm wichtig ist, viel zu oft aber nur lästig und was man dagegen tun kann.
Projekte müssen geplant werden. Selbstverständlich! Nur was heißt das konkret?
Projektabwicklung streng nach einem Vorgehensmodell, das ist der Traum vieler Controller und Compliance-Officers. Es ist aber ein Albtraum für alle, die im Projekt arbeiten (müssen)
IT-Projekte sind mehr oder weniger eine Mission Impossible - daher brauchen wir Methoden, mit Stress umzugehen
Wie kann ich meine Zielgruppe als IT-Projektmanager definieren? Wie finde ich das heraus?
Worauf soll ich mich als IT-Projektmanager ganz konkret spezialsieren? Wie finde ich das heraus?
Wie finde ich meine Stärken? Warum ist alles relativ? Warum sind Umwege oft hilfreich?
Starte einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess