Hier findest Du Impulse und konkrete Praxistipps für Transformations- und Entwicklungsprozesse. Aus unserer Arbeitspraxis mit Einzelpersonen und Gruppen gehen wir in ein erkundendes Gespräch über Momente, die uns aufmerken lassen. Dabei entstehen Ideen und Anregungen für persönliche, unternehmerische und gesellschaftliche Herausforderungen. Katja Witthöft begleitet mit evolutionärem Coaching persönliche und organisatorische Transformationsprozesse. Dabei inspiriert sie Menschen, das Leben und die Arbeit mit Leichtigkeit zu gestalten. Sven Vogt ist Moderator und hilft Menschen in Teams oder Arbeitsgruppen, schwierige Gespräche zu führen und zu einem Ergebnis zu bringen.
https://aufmerkmomente.podigee.io/
Gesamtlänge aller Episoden: 17 hours 37 minutes
episode 25: 25. Konkret - Feedback leicht gemacht
Rückmeldungen in der alltäglichen Zusammenarbeit geben
episode 24: 24. Special: Jahresausklang - eine Reise durch dein Jahr
Zeit zum Würdigen all deiner Schritte und Erfahrungen in 2021 - allein nur für dich oder mit Anderen
episode 23: 23. Konkret - Zuhören ist Übungssache
Was das vollständig aufmerksame Zuhören schwierig macht und wie es leichter wird
episode 22: 22. Konkret: Teamworkshop selbstgemacht
So stellt Ihr ganz pragmatisch im Team einen Mini-Workshop auf die Beine und bleibt selbst an eurer Entwicklung dran.
episode 21: 21. Erkundung - Gespenster der Vergangenheit
Wenn sich im Team oder in der Organisation Muster wiederholen - wie von Geisterhand
episode 20: 20. Erkundung - Die Sache mit dem Vertrauen
Vertrauen in Teams, in Gruppen, in der Familie: Was kannst Du tun, wenn nicht genug vorhanden ist?
episode 19: 19. Erkundung - Mut zum Scheitern
Wozu Mut zum Scheitern eigentlich gut ist und wie Du es angehen kannst
episode 18: 18. Ein Koffer voller Sommerfrische
Gedanken zu Innehalten, Genuss und wertvoller Zeit für Euch selbst in den Ferien
episode 17: 17. Erkundung - Verrückte Zeiten brauchen Umgang
Zwischen den Corona-Wellen: Alles wieder normal und doch auch irgendwie nicht. Wie können wir damit umgehen?
episode 16: 16. Erkundung - Mitgestaltung in Führungsrollen, wenn die Organisation sich weiter entwickeln soll...
Wie begegnet dir in deiner Führungsrolle das Spannungsfeld von der Realität eurer Organisation und der gewünschten Entwicklungsrichtung? Wie kannst du dich in dem Feld pro-aktiv und konkret gestaltend auf den Weg machen?