In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 5 hours 36 minutes
episode 144: Die aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte
Der Fit For Leadership CLUB: ERREICHE DAS NÄCHSTE LEADERSHIP LEVEL Das super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. Online - Spass- Gemeinschaft. Infos und Anmeldung: ► https://tinyurl.com/5n7mnk5j LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership...
episode 143: Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt
Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert. Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten. Was ist dein erster Gedanke?? ERREICHE DAS NÄCHSTE LEADERSHIP LEVEL: Das super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. Online - Spass- Gemeinschaft. Infos und Anmeldung: ► https://tinyurl...
episode 142: Führung - learning by doing: Matthias Amann von imbus
Mit Matthias Amann von der imbus AG spreche ich darüber, warum Führungskräfte Trainings hilfreich für die Entwicklung von Leadership Fähigkeiten sind. Wir betrachten aber auch, warum der sich anschliessende Transfer in den Alltag umso wichtiger ist und was es braucht, damit die praktische Umsetzung auch tatsächlich stattfindet. Matthias Amann auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/matthias-amann/ DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership...
episode 141: Der ultimative 25 Punkte Team Check: Entdecke neue Stärken und Schwächen deines Teams
Du wolltest ihn, jetzt bekommst du ihn: Den umfangreichen Team-Check für mehr Teampower. Ich stelle dir wichtige Punkte vor, an denen du schnell erkennst, ob du mit deinem Team auf Kurs bist. Wenn du den Teamcheck einsetzt, weisst du, wie dein Team die Zusammenarbeit erlebt und wo noch Handlungsbedarf besteht, um das ganze Potenzial des Teams auszuschöpfen...
episode 140: Selbstorganisation von Teams: Leandra Moser von Pro Juventute
Mit Leandra Moser spreche ich über den Weg hin zur Selbstorganisation, den die Organisation Pro Juventute seit einiger Zeit beschreitet. Obwohl sich dieses Bild ja hartnäckig hält, ist Selbstorganisation alles andere als gleichbedeutend mit Chaos. Du erfährst Spannendes über den Auslöser, den Pro Juventute bewegt hat diesen Weg in Richtung Selbstorganisation zu gehen und wie es sich auf die Organisation ausgewirkt hat. DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership...
episode 139: Die Teamphasen Formel: Situativ Führen mit dem Tuckman Modell
In dieser Podcastfolge werfen wir gemeinsam einen Blick auf das Teamphasen-Modell von Tuckman. Das Modell beschreibt die Entwicklung eines Teams durch insgesamt fünf charakteristische Phasen. Wenn du als Führungskraft diese Phasen kennst und weisst, auf was es in den Phasen ankommt, kannst du angemessen reagieren und dein Team situativ führen. DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership...
episode 138: Belbin Teamrollen: Die Geheimwaffe für erfolgreiche Teamarbeit?
In dieser Folge stelle ich dir das Teamrollen-Modell von Belbin vor. Nach einer kurzen Definition von Teamrollen stelle ich dir die wichtigsten Merkmale der Teamrollen vor mit samt der jeweiligen Stärken und Schwächen. Ausserdem gehe ich darauf ein, was dir das Teamrollen Modell überhaupt bringt und wie du es für dein Team nutzen kannst...
episode 137: Bist du als Führungskraft ein Teil des Teams?
In dieser Podcastfolge dreht sich alles um die spannende Frage, ob Führungskräfte Teil des Teams sind oder nicht. Diese Frage taucht vor allem auf, wenn ich mit Führungskräften daran arbeite, wie sie ihr Team voranbringen und entwickeln können. Auch bei geplanten Teamworkshops fragen mich die Führungskräfte von Teams, ob sie denn beim Workshop teilnehmen sollen und ob sie zum Team dazu gehören. DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership...
episode 136: Führst du noch eine Gruppe oder schon ein Team?
In der Arbeitswelt ist es wichtig, zwischen Gruppen und Teams zu unterscheiden. Während Gruppen individuelle Fähigkeiten betonen, haben Teams das Potenzial für verbesserte Leistung, Kreativität und Synergien. Als Führungskraft ist es entscheidend, bewusst Teams zu fördern und eine Umgebung zu schaffen, in der Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele und eine starke Identität gefördert werden. DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership...
episode 135: Typische Spannungsfelder im Führungsalltag: Stefanie Holl von toom Baumarkt
Heute im Gespräch mit Stefanie Holl vom toom Baumarkt. Der Führungsalltag ist geprägt von Spannungsfeldern, in denen wir uns mehr oder weniger souverän bewegen. Steffi und ich sprechen über insgesamt 6 solcher Spannungsfelder (z.B. agil vs. klassisch, Autonomie vs. Kontrolle, Individualität vs. Teamorientierung, ...), in denen es eine echte Challenge ist, das richtige Mass und seine eigene Linie als Führungskraft zu finden. Stefanie Holl auf LinkedIn ► https://www.linkedin...