Deutschlands Unternehmen erfinden sich neu. Wir unterhalten uns mit den Vorreitern erfolgreicher Innovation und erzählen ihre Geschichte. Gewinnwarnung ist ein Podcast von mantro. Wir stehen für solides Company Building. Lies mehr über mantro unter mantro.net.
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Gesamtlänge aller Episoden: 19 hours 36 minutes
episode 10: Effective Communication – mit Dan Ram
Today's Podcast is a special edition: not only will it be held in english, but it will address a topic whose importance we experience every single day in the current times of online collaboration. It is about Communication. and Yannic are talking...
episode 11: Success through structured Innovation – with Safir Jamal
Safir Jamal is an experienced venture builder and corporate innovator, based in Silicon Valley. He is the Head of Strategy & Operations at Ford X, the Ford Motor Company's venture incubator, where he leads a team of 30+ entrepreneurs, designers,...
episode 12: Gibt es das richtige Innovationsvehikel? – mit Tobias Gutmann
Was braucht man eigentlich alles, um erfolgreich neue Produkte umzusetzen? Heute ist bei uns zu Gast Tobias Gutmann, Assistant Professor für Product Innovation an der European Business School. In seiner Aufgabe ist er hauptsächlich damit unterwegs,...
episode 13: Was macht einen guten Innovation Manager aus? – mit Martin Unger
warum die Rolle des Innovation Managers in Konzernen so wichtig ist, was einen guten Innovation Manager ausmacht und welche Umgebung wir Ihm bieten müssen
episode 14: Wie fördern wir Unternehmer im Konzern? – mit Johannes Ellenberg
Johannes Ellenberg arbeitet als Unternehmer, Start-up Experte und Autor und Redner mit Menschen, die sich nicht mit dem Status Quo in Ihrem Unternehmen zufrieden geben. Sein Claim dabei: “Empowering people through entrepreneurship”! Wir...
episode 15: ZF und die Transformation vom Komponentenlieferant zum digitalen Systempartner – mit Julian Fieres von ZF
Julian Fieres ist Head of Sales and Strategy der Division e-mobility bei der ZF in Friedrichshafen - einem Unternehmen, dass als Automobilzulieferer für Getriebe und Teile rund ums Getriebe voll vom Wandel der Mobilitätsbranche getroffen wird. In...
episode 16: Kundenzentrierung in einem industriellem Konzern etablieren – mit Ilse Henne von thyssenkrupp mx
Ilse Henne ist Chief Transformation Officer von ThyssenKrupp Materials Services. Ihre Rolle beschäftigt sich also zu 100% mit der Frage, wie man die Organisation auf die Zukunft einstellen kann. Wir reden hier von einem traditionsreichem...
episode 17: Ziele und Planung: Booster oder Hemmschuh für Innovation & Leistung?
Wir beschäftigen uns heute mit der Frage, wie wir Organisationen mit unternehmerisch handelnden Mitarbeitern und leistungsstarken Team erschaffen können. Niels Pflaeging ist Unternehmer, Autor und leidenschaftlicher Business-Vordenker. Er ist...
episode 18: Herausforderungen der Ambidextrie – mit Ralph Ohr
Ralph Ohr beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Ambidextrie! Was als Blog angefangen hat, ist heute seine tägliche Arbeit. Wir sprechen darüber, was Ambidextrie – die Fähigkeit sowohl das Kerngeschäft weiterzuentwickeln als auch...
episode 19: Anwendung der Ambidextrie bei der Lapp Gruppe - mit Patrick Olivan
Ambidextrie ist zwar ein starkes Konzept, aber immer noch ein Konzept. Erfolgreich wird das mit der Ambidextrie also nur, wenn man die richtige Schritte geht und auf die richtigen Stellhebel achtet. Welche das sind, besprechen wir heute mit Patrick...