Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 2 hours 48 minutes
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 22. Episode erfahren Sie, ➡️ warum Sie schwierige Mitarbeitergespräche nicht meiden sollten, ➡️ was Sie bei einem Mitarbeitergespräch von Vorbereitung über Durchführung bis hin zur Nachbereitung beachten sollten und ➡️ wie Sie mithilfe des Dreischritts Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch zum Ergebnis kommen. ____________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 21. Episode erfahren Sie, ➡️ warum regelmäßiges Feedback gut für Ihren Betrieb ist, ➡️ wie Sie Ihrem Mitarbeiter konstruktives Feedback geben können, ➡️ welche Feedback-Regeln unbedingt Beachtung finden sollten und ➡️ wie Sie Ihr konstruktives Feedback mithilfe der Sandwich-Methode effektiv an Ihren Mitarbeiter richten...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 20. Episode erfahren Sie, ➡️ worin die Vorteile von Tür- und Angelgesprächen liegen, ➡️ was die Don’ts dieser sehr spontanen und kurzen Gespräche sind und ➡️ wie Sie Tür- und Angelgespräche in Ihrem Betrieb fördern. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 19. Episode erfahren Sie, ➡️ warum Sie Ihren Mitarbeitern aktiv zuhören sollten, ➡️ wie Sie in Ich-Botschaften mit Ihren Mitarbeitern sprechen, ➡️ was Ich-Botschaften am gemeinsamen Umgang positiv ändern können, ➡️ warum Besprechungen regelmäßig und in einem ruhigen Rahmen stattfinden sollten und ➡️ wie Sie mithilfe der Besprechungen klare Struktur in Ihren Betrieb schaffen...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 18. Episode erfahren Sie, ➡️ dass Kommunikation mehr als bloß ein Gespräch und eine Kernaufgabe jedes Betriebsinhabers ist, ➡️ wie Sie Missverständnisse in Gesprächen zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihnen reduzieren können, ➡️ warum Ihre Körpersprache so wichtig ist und ➡️ wann und wie Sie sich wertschätzend bei Ihren Mitarbeitern bedanken können...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 17. Episode erfahren Sie, ➡️ welche Möglichkeiten der Personalentwicklung Sie in Ihrem Betrieb haben, ➡️ wie Sie mit Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen im Betrieb umgehen können, ➡️ an welchen Stellen Sie auf Grenzen bei den Mitarbeitern stoßen werden und wie Sie mit diesen umgehen können. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 16. Episode erfahren Sie, ➡️ wie Sie Ihren (Führungs-)Alltag intelligent in Sachen Zeit managen, ➡️ welche Zeit Sie für unbedachte, unvorhergesehene und unvorbereitete Aufgaben und Ereignisse einplanen sollten und ➡️ wie Ihnen dabei die ABC-Analyse helfen kann. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser fünfzehnten Episode erfahren Sie, ➡️ warum Ihnen klare Strukturen bei der Führung Ihrer Mitarbeiter helfen, ➡️ wie Sie angemessene und klare Strukturen in Ihrem Betrieb gestalten können und ➡️ wann Ihnen Checklisten beim Strukturieren von Arbeitsprozessen helfen. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser vierzehnten Episode erfahren Sie, ➡️ worin in der Führung der schmale Grat zwischen einbinden und leiten Ihrer Mitarbeiter liegt und warum Sie gerade dort eine Gratwanderung gehen sollten, ➡️ wie situative Führung aussieht und welche Vorteile diese für Ihre Mitarbeiter und Sie hat und ➡️ warum Ihre Nähe zu Ihren Mitarbeitern bei deren Anliegen und Problemen so wichtig ist und wie Sie bereits mit einem offenen Ohr und Ihren Händen helfen können...
Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser dreizehnten Episode erfahren Sie, ➡️ worin der Unterschied zwischen dem Management und dem Führen eines Betriebes und der Mitarbeiter liegt, ➡️ warum Ihre Mitarbeiter nicht gemanagt werden wollen und sollten, ➡️ wann und wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und ➡️ weshalb Sie schließlich beides – Management und Führung – zum jeweils richtigen Moment benötigen...