Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 2 hours 18 minutes
Lieferketten und Beschaffung aus Sicht des Krisenmanagements
Wenn fehlende Vorbereitung durch Mitarbeiter*innen an der Basis kompensiert wird
Wie gut sind wir auf weitreichende Infrastruktur- und Versorgungsausfälle vorbereitet?
Wenn ich Risikomanagement und Business Continuity Management habe - brauche ich dann überhaupt noch ein Krisenmanagement?
Von Flatterhaftigkeit, Souveränität und situativ angepasstem Führungsstil
Warum Lagebewusstsein eine Grundvoraussetzung für erfolgreiches Krisenmanagement ist.
Warum wir für das Krisenmanagement Menschen und keine Helden brauchen - und was wir gegen den Human Factor tun.