DER Podcast für Führungskräfte und die, die es werden wollen: Wie kann ich auf andere charmant und positiv Einfluss nehmen? Welche Tools zur Selbstführung gibt es? Was sollte ich als Future Leader:in tun, was besser vermeiden? Welche "Hacks" zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team gibt es? Wie kann ich mit Konflikten umgehen und noch besser kommunizieren? Um solche Themen geht es hier im Podcast. Du wünschst Dir kraftvolle Leader und gesunde, leistungsstarke Teams in Deinem Unternehmen? Ich biete Führungskräfte-Trainings, Teamworkshops und 1:1 Coaching für Unternehmen, die öffentliche Verwaltung und Non-Profit-Organisationen an. Besuch mich gerne auf www.best-patterns.com und buch ein kostenfreies Erstgespräch zum Kennenlernen. Du möchtest kommunikativ kraftvoller werden? Selbstzweifel hinter Dir lassen? Deine "Nein-sage-Schwäche" endgültig überwinden und selbstbewusster auftreten, ohne dabei die Ellbogen ausfahren zu müssen? Besuch mich auf www.kommunikationskraft.de und abonniere meinen kostenfreien Newsletter, die KraftNews!
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Eine durchschnittliche Folge dieses Podcasts dauert 8m.
Bisher sind 79 Folge(n) erschienen.
Dies ist ein wöchentlich erscheinender Podcast.
Gesamtlänge aller Episoden: 14 hours 54 minutes
episode 19: Kündigungsgespräche sicher und souverän führen – vier Tipps
Mit vier Strategien auch eine Kündigung professionell im Gespräch vermitteln – Kommunikation
episode 18: Kommunikation mit Vorgesetzten - Stress mit dem Chef
Vier Strategien bei gestörter Kommunikation oder Konflikt
episode 17: Meetings – so stoppst Du Frust in Besprechungen und Team
Zwei simple Methoden für bessere Meetings und Kommunikation
episode 15: Smalltalk – die unterschätzte Führungskompetenz
Leadership braucht Kommunikation auch im Kleinen
episode 12: Mythos Angreifbarkeit – vom Mut sich zu zeigen und sichtbar zu werden
Leadership braucht Offenheit in der Kommunikation
episode 11: Die Königsdisziplin aller Leader
Impulskontrolle – auch heute noch an vielen Stellen Fehlanzeige
episode 10: Darum warten Menschen zu lange ab in Konflikten - drei Gründe
Zögern oder aussitzen machen einen Konflikt selten besser