„Die Industrie 4.0 ist wertlos, wenn wir keine Menschenführung 4.0 haben.“ - Diese Erkenntnis gewann ich als Ingenieur für Luft- und Raumfahrt. Meine Erfahrung als Offizier, Unternehmer und Teamleader in ehrenamtlichen Organisationen bündle ich nun zu einem Gesamtkonzept, dass Führungskräfte auf die Herausforderungen von Morgen vorbereitet. In der Serie „Menschenführung 4.0“ beantworte ich häufig gestellte Fragen von Führungskräften und erzähle von meinen Erfahrungen.
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episode 1: Jahresplanung Teil #1
Neues Jahr, neue Staffel, neue Jahresplanung! Darum geht es in dieser Folge: Warum ist die Jahresplanung so wichtig? Wie kannst du sie für dich richtig einsetzen? Und muss die Jahresplanung wirklich das Kalenderjahr bedeuten? Die Antworten und viel mehr in dieser Folge.
episode 2: Wie kann ich meine Jahresplanung besser machen?
Heute reden wir darüber, wie du besser planen kannst und welche Kriterien deine Jahresplanung erfüllen sollte. Wir reden über gescheiterte Pläne und wie man Zielmuster richtig einsetzt. In dieser Folge bekommst du konkrete Tipps für deine ultimative Jahresplanung.
episode 3: Was tun, wenn der Jahresplan scheitert?
Was solltest du tun, wenn der schlimmste Fall eintritt und dein Jahresplan gnadenlos dem Untergang geweiht ist? Wie geht eine Führungskraft sinnvoll mit verfehlten Planung um? Sollten die Ziele angepasst werden oder belügen wir uns damit nur selbst? Diesen Fragen widmen Victor und Grigorii sich in der dritten Folge zum Thema Jahresplanung...
episode 4: Die ersten fünf Teammitglieder - Quick Guide Recruiting
In dieser Folge besprechen wir, worauf ihr als Gründer/innen achten müsst, wenn ihr die ersten fünf Teammitglieder rekrutiert. Diese Schlüsselaufgabe bestimmt maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg eures jungen Unternehmens und hier erfahrt ihr, welche Fehler ihr auf gar keinen Fall machen dürft.
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