Menschenführung 4.0

Die Tagesaufgaben machen uns jeden Tag ein bisschen besser. Sie sind ein grundlegender Baustein unserer Arbeit und alle langfristigen Projekte. Deshalb ist es so unglaublich wichtig Tagesaufgaben richtig zu definieren und umzusetzen.

Eine kleine Neuheit: ein Podcast zum nächsten Blogpost, noch bevor der Blogpost online ist. In dieser Folge erzähle ich euch, wie es zu dem neuesten Blogpost kam. Hier bekommt ihr eine Vorschau, was der wichtigste Inhalt des Blogpost sein wird. Das ist für alle, die keine Zeit haben dem Blog regelmäßig zu folgen. Dies ist übrigens das Audio zu einem Video, welches ich als Vorschau für den Blogpost aufgenommen habe. Viel Spaß damit!

In dieser Folge besprechen wir, worauf ihr als Gründer/innen achten müsst, wenn ihr die ersten fünf Teammitglieder rekrutiert. Diese Schlüsselaufgabe bestimmt maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg eures jungen Unternehmens und hier erfahrt ihr, welche Fehler ihr auf gar keinen Fall machen dürft.

Was solltest du tun, wenn der schlimmste Fall eintritt und dein Jahresplan gnadenlos dem Untergang geweiht ist? Wie geht eine Führungskraft sinnvoll mit verfehlten Planung um? Sollten die Ziele angepasst werden oder belügen wir uns damit nur selbst? Diesen Fragen widmen Victor und Grigorii sich in der dritten Folge zum Thema Jahresplanung...

Heute reden wir darüber, wie du besser planen kannst und welche Kriterien deine Jahresplanung erfüllen sollte. Wir reden über gescheiterte Pläne und wie man Zielmuster richtig einsetzt. In dieser Folge bekommst du konkrete Tipps für deine ultimative Jahresplanung.

Neues Jahr, neue Staffel, neue Jahresplanung! Darum geht es in dieser Folge: Warum ist die Jahresplanung so wichtig? Wie kannst du sie für dich richtig einsetzen? Und muss die Jahresplanung wirklich das Kalenderjahr bedeuten? Die Antworten und viel mehr in dieser Folge.

Ist eine Führungskraft auch eine Art Coach? Können wir als Führungskräfte unsere Mitarbeiter/innen coachen und ihnen helfen besser zu werden und ihre Ziele (beruflich oder privat) besser zu erreichen? Diese Fragen beantwortet Dennis für uns. Außerdem ergründen wir zusammen, wie wir Menschen Mut geben, damit sie sich trauen gute Ideen mit uns zu teilen. 

Krassi ist Leiterin von Mastermind Gruppen, in denen sehr unterschiedlichen Menschen Mitglied sind. Im Interview verrät sie uns, wie sie in diesen durchmischten Gruppen ein Gefühl der Zugehörigkeit aufbaut. Ihre Tipps sind für alle Führungskräfte nützlich, die ihr Team harmonisch aufbauen möchten.

Die dritte Säule der Menschenführung 4.0 ist die Autonomie der Mitarbeiter/innen. In dieser Folge des Podcast besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Teammitglieder autonom handeln und wie wir als Führungskräfte mit dem Erfolg und Misserfolg dieses Vorgehens umgehen können.

Daniel Jung, Mathe-Rockstar, Gründer und Bildungsarchitekt - im Interview verrät uns, welche die wichtigste Führungsqualität in seinen Augen ist. Er erzählt aus seinen aktuellen Projekten und unterstreicht, wie wichtig die Menschenführung ist.