In diesem Podcast geht es um deinen Vertrieb. Genauer gesagt darum, wie du es schaffst durch modernes Organisationsdesign die Höchstleistung zu wecken, die so oder so im Vertrieb steckt. Hier spricht Dennis Arntjen über Praktiken und Strukturen, über Unternehmenskultur, über Provisionssysteme und andere Steuerungsinstrumente. Hier erfährst du als CEO, CSO oder Vertriebsleiter:in, was du tun kannst um deinen Vertrieb zur Höchstleistung zu provozieren ohne die Menschen zu verbiegen mit denen du arbeitest. Denn der größte Hebel für mehr Vertriebserfolg ist, das Organisationsdesign.
https://dennis-arntjen.de
Gesamtlänge aller Episoden: 11 hours 8 minutes
episode 13: Episode 013 - Echte Vertriebsteams
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann:
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Ergänzung: Link zum Videovortrag zu echten Mannschaften: Klick!
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episode 11: Episode 011 - Ziele mit Relevanz
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In dieser Episode geht es um Ziele und deren Relevanz für den (Vertriebs)Alltag im Unternehmen...
episode 10: Episode 010 - Menschengerechtes Organisationsdesign
Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten kann: WhatsApp-Sprachnachricht an 01579 / 248 940 74 Per Anchor.fm als Sprachnachricht auf der Profilseite. Über meine Webseite als Nachricht per Formular. --------------------------------------------- Solo-Folge. Mit Antworten auf Fragen, die mir immer wieder gestellt werden...
Episode 009 - Misstrauen im Change-Projekt
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In dieser Episode geht es um Misstrauen...
episode 8: Episode 008 - Führung im Schwarm und Aushalten von Spannungsfeldern
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episode 7: Episode 007 - Verändern Unternehmenswerte etwas?
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In dieser Episode geht es um Melanies Frage nach Unternehmenswerten und Führungsleitbilder...
episode 6: Episode 006 - Welche Meeting-Prinzipien sollten im Unternehmen gelten?
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In dieser Episode geht es um Meetings, Regeln und Prinzipien...
episode 5: Episode 005 - Partizipation. Eine moderne Erscheinung ohne Wirkung?
Die kurze Antwort heißt Ja und Nein.
Partizipation hilft und hilft nicht bei erfolgreichem Wandel in Unternehmen. Die Erwartungshaltung der Menschen, die Partizipation anleiten und darauf hinwirken, dass Partizipation im Unternehmen in Entscheidungsprozessen stattfindet, ist, dass durch mehr Beteiligung von Menschen im Unternehmen die Richtigkeit des Prozesses erhöht wird...
episode 4: Episode 004 - Regelbrüche und Rebellentum - brauchst du das?
Ich sage: Wer Regelbrüche und Rebellentum einfordert, handelt unfair und betreibt Verschwendung.
Warum ich an der Stelle so hart mit dieser weit verbreiteten Forderung ins Gericht gehe?
Das erfährst du in dieser Episode.
Du erfährst aber auch, was du stattdessen tun kannst und wie dir das dann letztendlich dabei hilft, mehr Höchstleistung zu entfalten.
Viel Spaß beim hören.
Feedback wie immer an mail@dennis-arntjen...
Episode 003 - Was du als Führungskraft können musst. Und was nicht.
Nimmt man die Forderungen dazu wie Führungskräfte sein müssen ernst, dann dürften nur wahre Superhelden und Superheldinnen Führungskräfte sein.
Zum Glück kommt es aber gar nicht darauf an ob du als Führungskraft Eigenschaften wie Authentizität, Empathie, Vorbild sein usw. mitbringst. Denn dabei handelt es sich sowieso nur um Zuschreibungen die das System Unternehmen macht...