LEAD! Learn Empowerment And Do!

 Der Vorstand des südtiroler Jugendrings begeistert durch Begeisterung für die ehrenamtliche Arbeit mit und für junge Menschen. Mit einer gesunden Lernhaltung und einem gemeinsam erstellten Leitbild, führt der Vorstand des südtiroler Jugendrings, 14 Teilorganisationen mit ca. 60 000 Mitgliedern, zu großartigen Ergebnissen, für und mit junge(n) Menschen. Damit liefern alle Beteiligten einen wertvollen Beitrag für die Entwicklung der Gesellschaft.

"Verschiedene Generationen haben unterschiedliche Herangehensweisen und Einstellungen, die in einem funktionierenden Betrieblichen Umfeld, integriert werden müssen. Durch die systemische Herangehensweise ist sind die Herausforderungen nicht weniger geworden, sie sind aber sehr viel leichter zu bewältigen. Man bleibt viel weniger an Symptomen hängen und erkennt die Ursachen dahinter, und kann sich mit weniger Energieaufwand und nachhaltiger Wirkung darum kümmern...

Kathia Nocker ist eine begeisterte und engagierte Lehrerin die das systemische Denken und Handeln nicht nur in der Arbeit mit den SchülerInnen sondern auch mit den KollegInnen tagtäglich umsetzt. Lernen findet hier ganz bewusst auf verschiedenen Ebenen, in denen die Klasse organisiert ist, statt. Bewertungen von Wissen und Persönlichkeitsentwicklung schließen sich nicht aus, sind aber herausfordernd.

In dieser Ausgabe geht es um die Veränderung unserer Gesellschaft. "Das Bewusstsein für systemische Zusammenhänge ist hilfreich, um zu erkennen, dass es neben einer selbstständigen Suche nach der Wahrheit und einer Sinnorientierung auch das Erkennen des persönlichen Beitrags für etwas größeres braucht...

Durch die Unterstützung der Reifeentwicklung von jungen Menschen nimmt man direkt und indirekt Einfluss auf die Entwicklung der Gesellschaft und kann diese fördern bzw. Mitgestalten. Von der oft ehrenamtlichen Übernahme, und die maßvolle Abgabe von Verantwortung an junge Menschen, spricht Martina Dezordo mit voller Begeisterung und betont wie wichtig es sein kann der Gesellschaft etwas zurück zu geben, was man vorher bekommen hat – inspirierend.

"Mitarbeiter müssen wachsen dürfen, und es ist die Aufgabe von Führung dies sicher zu stellen. Sich verbunden fühlen und Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens übernehmen , kommt somit in einen ganz anderen Fokus. Geht es dem Unternehmen gut, dann geht es mir gut. Jeder braucht das echte Gefühl von Wirksamkeit im Unternehmen, diese ist sehr unterschiedlich und kann wechseln. Wirksamkeit und Entwicklung wird auch kontinuierlich belohnt...

Angelika Preston bemerkt in ihrer Arbeit, dass vor 15/20 Jahren Menschen mit der Idee von Selbstverwirklichung ins Coaching kamen. Mittlerweile stellen sich immer mehr Menschen die Frage nach dem Sinn. Auch daran erkennt man den Wandel in der Gesellschaf der sich in jedem Kontext vollzieht. „Hilfreich sind Prinzipien an denen man sich halten kann und gerade mit der systemischen Herangehensweise, lassen sich herausfordernde Lebenssituationen gut meistern...

"Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter müssen auf eine Linie gebracht werden, und dazu gebracht werden über den Tellerrand hinaus zu sehen. Es wichtig die Abteilung, den Bereich und das Unternehmen als Ganzes, als einen wertvollen Teil einer übergeordneten Gesellschaft zu erkennen. Die Idee nur sich selbst zu sehen, also eine Mentalität von - "Mir san mir" – funktioniert nicht mehr...

"In einem Unternehmen in dem eine große Anzahl verschiedenster Nationen und damit Kulturen zusammenarbeiten, gibt es auch unterschiedlichste Bedürfnisse, die wahrzunehmen sind. Im besonderen Maße ist es die Klarheit über den Platz im System und den Beitrag den jeder Mensch in Ausübung seiner Funktion für das Gesamte leistet. Ein Gefühl der Zugehörigkeit wird nicht alleine durch eine geleistete Unterschrift am Arbeitsvertrag sicher gestellt, es braucht mehr... ...

Kambiz Poostchi - Leadership als Gestalter von Systemen "Das Bewusstsein für die Unterscheidung von Führung und Management und das Erkennen der unterschiedlichen Aufgaben, ist eine essentielle Weichenstellung von Führungskräften und UnternehmerInnen gleichermaßen...