Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
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Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 14 hours 28 minutes
Wieso will der mein Baby kämmen
Heute sprechen Jens und Jörg mit Sven Schneider, Multi CFO (Schlemmer, Talis, Chemetall) von Konzern und PE-geführten Unternehmen, über die Bedeutung des Beziehungsdreiecks CEO/CFO/Gesellschafter für den Unternehmenserfolg...
HiddenCandidates - wertebasiertes Online-Recruiting
Heute sprechen Jörg und Jens mit Andre Beier, GF der ABC GmbH. Er hat vor zwei Jahren die Online-Recruiting Plattform "HiddenCandidates.de" aufgebaut, ein Online-Portal, in dem Unternehmen und Kandidaten wertebasiert mit einander in Kontakt kommen. Mit Hilfe von Coaches und entsprechender Eignungsdiagnostik wird ermittelt, welche Werte für den Kandidaten welche Bedeutung haben...
HR Trends mit Stefan Scheller von persoblogger.de
In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.
HR Trends mit Stefan Scheller von persoblogger.de
In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.
11 - Wie geht die Tourismusindustrie mit Corona um
Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Hans-Dieter Quack über die Stimmungslage in der Tourismusindustrie. Als Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Dekan der Fakultät für Verkehr-Sport-Tourismus-Medien an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften in Salzgitter begleitet er die Entwicklung im Tourismus in allen Bereichen seit Jahrzehnten. Er geht davon aus, dass Corona den Tourismus nachhaltig verändert. Ein Zurück zum alten Normal sieht er nicht...
10 - Was bedeutet eine Stiftung und Coaching für den Familienfrieden
Heute zu Gast ist Thorsten Klinkner, Anwalt und Geschäftsführer von UnternehmerKompositionen.de in Meerbusch. Er berät mit seinem Team Unternehmerfamilien in Stiftungsfragen und hat dabei den Familienfrieden immer vor Augen. Wir unterhalten uns mit ihm über die Sinnhaftigkeit von Stiftungen und über die weichen Faktoren, die eine Unternehmerfamilie bei der Wahl der richtigen Unternehmensstruktur im Zuge der Nachfolge berücksichtigen muss
9 - Warum geht Excelliance mit den Rebellen eine strategische Allianz ein
In der heutigen Episode des RebellenTalks sprechen Jörg und Jens mit Rüdiger Tibbe und Tim Hoffmeister von Excelliance über die Ende Juli 2020 verkündete gemeinsame strategische Kooperation von Excelliance und grossefreiheit.com.
8 - Deinen Stärken zu folgen ist wie beim Spielen die Zeit zu vergessen
Jörg und Jens erklären die CliftonStrengths Stärkenanalyse anhand Ihrer persönlichen Auswertung
7 - Wirtschaftsmediation als Führungsinstrument für die Konfliktbearbeitung
Heute sprechen Jörg und Jens mit Marcus Brüning, der als ehemaliger Investmentbanker heute als Restrukturierungsgeschäftsführer Unternehmen saniert und nicht zuletzt durch seine Ausbildung zum Yoga-Lehrer, Coach und Mediator den Zugang zum Menschen als Erfolgsfaktor für seine Arbeit ansieht. Warum er die Kraft der Wirtschafts-Mediation als Führungsinstrument für die Konfliktlösung in Unternehmen nutzt und welche Effekte das hat, erzählt er uns in dieser spannenden Episode...
6 - Empathie in der Restrukturierung
Heute sprechen Jörg und Jens mit Nikolaus Benecke, Inhaber und Geschäftsführer der mittelständischen Beteiligungsgesellschaft specTra Industriekapital GmbH, über seine Erfahrungen als verantwortlicher Gesellschafter und Geschäftsführer für die Restrukturierung eines Unternehmens aus der Papierindustrie...