Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 9 hours 46 minutes
In der agilen Community scheint es gängig zu sein, dass Retrospektiven möglichst abwechslungsreich gestaltet sind. In dieser Form können wir aus immer neuen Perspektiven lernen und auch immer neue Anstöße gewinnen. In dieser Folge teile ich mit...
Heute widmen wir uns dem Scrum Master Maturity Model und beleuchten das Fehlen eines klaren Konsenses in der agilen Community darüber, was einen erfahrenen Senior Agile Coach oder Scrum Master wirklich ausmacht. In einer persönlichen...
Oft werden Scrum und Kanban in einen Topf geschmissen, dabei gibt es einige fundamentale Unterschiede zwischen Scrum und Kanban. In dieser Folge arbeiten wir drei zentrale Unterschiede von Kanban zu Scrum auf, damit du Kanban nicht verscrummst ;-)...
Als Scrum Team können wir unglaublich viel aus der Pandemie lernen. Aber ja, ich weiß, wir sind alle müde von dieser Pandemie. Wir würden alle nur zu gerne die Eindrücke der letzten Jahre ausblenden und nach vorne schauen. Dennoch ist...
Hierarchien sind in der agilen Community und New Work als veraltet angesehen und als Quell von Dysfunktionen verschrien. Dabei sollten wir aber nicht unterschätzen, dass Hierarchien eben auch in vielen Systemen eine wichtige Funktion ausüben. Diese...
Wenn wir in der Softwareentwicklung Betrieb und Wartung ausblenden, dann erwischen uns Sicherheitslücken, wie die bei Log4J kalt. Grund genug mit Niklas Ott von Syseleven über das Lifecycle-Management zu sprechen und wie wir diese Themen in unsere...
In der heutigen Folge spreche ich mit Prof. Dr. Jessica Lange über Feelgood Management. Wir sprechen darüber was es ist, was es bewirken kann, wie man es einführt und welche Schnittmenge es zum Agile Coaching gibt. Danke Jessica für den tollen...