Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 31 minutes
Viele Führungskräfte sind Überleister. Wie man Grenzen steckt und sich trotzdem fordert. Mit Coach, Triathlet und Weltumradler Karsten Drath.
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Katrin Suder und Katja Kraus sind beide beruflich sehr erfolgreich. Zusammen haben sie drei Kinder. Wir haben sie gefragt: Seid ihr ein Powercouple? Und wie unterstützt ihr euch gegenseitig?
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Führungskräfte, die bei politischen Debatten mitmischen, gehen viele Risiken ein. Dennoch sollten Chefs und Chefinnen auch außerhalb des Unternehmens Verantwortung übernehmen, sagt Joe Kaeser, Aufsichtsratsvorsitzender bei Siemens Energy.
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Tipps für hybride Meetings, Motivation und die Frage nach dem Gehalt. Mit Cawa Younosi, Personalchef bei SAP Deutschland.
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Kommunikationsprofessorin Miriam Meckel empfiehlt eher Sachbücher und Romane als Management-Ratgeber. Sie sagt: Daraus lernen wir mehr.
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Warum wir bei Jobentscheidungen und in Krisen nicht auf unseren Bauch hören sollten.
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Zehntausende folgen ihr auf ihren Social Media-Kanälen. Dennoch rät Topmanagerin Tina Müller: Das erste Image, das man sich aufbauen sollte, ist immer intern.“
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Sie manipulieren, intrigieren und glänzen doch immer nach außen. Was Wissenschaftler:innen zum Umgang mit Narzissten raten.
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So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut unterstützen.
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Die Bahn-Vorständin ist konfliktfreudig, direkt und sucht sich stets die schweren Fälle aus. Sie holt mehr Frauen in Führung und unterbricht Männer, die ihr Technik erklären.
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