Herzlich willkommen bei den Beljean Seminaren und meinem Podcast. Warum aber noch ein weiterer Podcast zum Thema Persönlichkeitsentwicklung? Will ich hier lediglich einer Welle hinterherschwimmen, die schon vor einigen Jahren gestartet wurde? Erfinde ich das Rad mal wieder neu und serviere nur alten Wein in neuen Schläuchen? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Unser Fokus ist dabei der Umgang der Menschen untereinander im beruflichen Kontext von Vertrieb und Führung. Also konkret, wie wir unsere Wirkung auf unser Umfeld steigern können. Das nämlich gibt uns die Chance, besser mit den Menschen um uns herum arbeiten und leben zu können. In den kommenden Podcastfolgen gebe ich Ihnen Ideen und Inspirationen rund um diese Themen. Will ich Ihnen also die Welt erklären, weil ich sie universalgelehrt verstanden habe? Nun, das wäre vermessen, überheblich und wenig wertschätzend. Was aber dann? Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem (wie hier in dieser Einleitung) viele Fragen...
https://beljeanseminare.ch
Gesamtlänge aller Episoden: 23 hours 18 minutes
episode 23: Folge 23: Wie nützlich sind Meeting-Regeln im digitalen Zeitalter für moderne Unternehmen? (#102)
Wie nützlich sind Meeting-Regeln im digitalen Zeitalter für moderne Unternehmen?
episode 22: Folge 22: Organisation einer Abteilung ohne Führungskraft - wie geht das? (#101)
Organisation einer Abteilung ohne Führungskraft - wie geht das?
episode 21: Folge 21: Duzen oder Siezen im Unternehmen-warum für Führungskräfte die Ansprache der Mitarbeiter so wichtig ist (#100)
Duzen oder Siezen im Unternehmen - warum für Führungskräfte die Ansprache der Mitarbeiter so wichtig ist
episode 20: Folge 20: Veränderung für Führungskräfte - Steuern wir auf selbststeuernde Unternehmen zu? (#099)
Veränderung für Führungskräfte - Steuern wir auf selbststeuernde Unternehmen zu?
episode 19: Folge 19: Werden wir zur Führungskraft ernannt oder befördert? (#098)
Werden wir zur Führungskraft ernannt oder befördert?
episode 18: Folge 18: Wie oft sollte ich als Führungskraft Mitarbeitergespräche führen? (#097)
Wie oft sollte ich als Führungskraft Mitarbeitergespräche führen?
episode 17: Folge 17: Wie führe ich als Führungskraft unterschiedliche Generationen in meinem Team? (#096)
Wie führe ich als Führungskraft unterschiedliche Generationen in meinem Team?
episode 16: Folge 16: Schlechte Stimmung im Team - was Sie als Führungskraft dagegen tun können (#095)
Schlechte Stimmung im Team - was Sie als Führungskraft dagegen tun können
episode 16: Folge 16: Schlechte Stimmung im Team - was Sie als Führungskraft dagegen tun können (#095)
Schlechte Stimmung im Team - was Sie als Führungskraft dagegen tun können
episode 15: Folge 15: Warum für Führungskräfte Optimismus und Herzlichkeit ebenso wichtig sind wie Strategie und Wachstum (#094)
Woran erkennen wir als Führungskraft, ob wir unsere Arbeit richtig gemacht haben?