Une Tout Autre Histoire

Tous les jours, de nombreux cadres cherchent à établir leur légitimité, asseoir leur autorité et perdurer leur crédibilité parfois au sein de leur propre équipe et surtout auprès de leur hiérarchie. Mais c'est souvent plus facile à dire qu'à faire... L'hi...

L’échec en entreprise est désormais reconnu comme un véritable apprentissage pour les entrepreneurs et les innovateurs : les "success stories" résultant de faillites sont valorisés comme des véritables rebonds et sont particulièrement inspirants. Mais en ...

Savoir lancer, coordonner et faire aboutir un projet est une compétence que de nombreux managers et leaders doivent cultiver. Cette compétence se révèle encore plus stratégique pour l'entreprise à laquelle on appartient en temps de crise : la situation d'urgence...

Lorsqu'un collaborateur vient d'une autre entreprise, il a 2 attitudes possibles : soit s’intégrer, s’assimiler et s’imprégner de la nouvelle culture, soit importer des valeurs, des fondamentaux de sa précédente entreprise. Dans l'Histoire de France, de n...

Dans notre quotidien business, nous sommes amenés à respecter les règles, parfois des ordres de sa hiérarchie. Mais souvent, notre environnement nous pousse à s'en affranchir voire a prendre des initiatives à l'opposé des règles établies. Et a posteriori, la pri...

 Chaque cadre, au cours de sa carrière, est confronté à ce choix cornélien: partir ou non chez le voisin. Et tout l'enjeu est de soigner son départ afin de laisser un bon souvenir (annonce de la démission, initiation du successeur, respect de la clause de non- c...

Ce qui passionne les entrepreneurs d’aujourd’hui est de casser les barrières à l'entrée et les exemples récents de disruptions réussies sur de nombreux secteurs renforce ce sentiment qu’une barrière à l’entrée éternelle est un mythe La ligne Maginot, dans...

De nos jours, le concept de sérendipité est valorisé dans l'entreprise : il s'agit d'une conjonction du hasard heureux qui permet à un collaborateur, un chercheur ou un manager de faire une découverte inattendue d'importance supérieure à son objectif initial ...

Dans son existence, une entreprise est forcément confrontée à une crise et parfois elle peut-être d'une grande ampleur : elle doit alors réagir en conséquence.  Après la Seconde Guerre Mondiale, l'entreprise Europe devait se reconstruire. Un plan inédit (...

Construire une carrière est le défi le plus important de chaque collaborateur ou manager dans chaque entreprise. Mais savoir la clôturer est sans doute l'étape la plus difficile. Surtout lorsque les opportunités sont encore présentes et continuer sa carrière est...