#WasHastDuHeuteGelernt

Was haben Wälder mit der Gestaltung von Organisationen gemeinsam? Und was können wir in diesem Kontext von der Natur lernen? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über den Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen, über die Wichtigkeit von Diversität und über die Tatsache, dass man manchmal einfach gewisse Risiken eingehen muss! Denn wie sagte es Darwin so treffend: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt und auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am...

Keine einfache Frage, denn die Entwicklung eines Unternehmens betrifft jeden - und doch ist es oftmals schwierig, in die Umsetzung zu kommen. Warum? Weil eine gemeinsame Richtung und der Überblick fehlen. Christian und Franziska sprechen in dieser Podcast-Folge darüber, welche Rolle den Bereichen Personal, Lean Management, Operational Excellence und IT in diesem Kontext zuteilwerden kann...

Gerade in Hinblick auf neue Arbeits- und Organisationskonzepte fällt gerne der Begriff der Selbstorganisation...

Eine Frage, die zu facettenreich ist, als dass es die eine, schnelle Antwort gibt. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska darüber, was aus ihrer Sicht überhaupt ein kritischer Charakter ist und dass Konflikte generell die Basis für die Weiterentwicklung einer Organisation bilden...

Welche Kniffe heben enorme Potentiale - und das nicht nur im Produktionsumfeld sondern auch in den Bürobereichen? Wie lassen sich Kosten senken, die bisher nur schwer greifbar waren, also "Komplexitätskosten"? Christian und Franziska sprechen in dieser Folge über die wesentlichen fünf Tipps und Tricks, die ihrer Erfahrung nach besonders wichtig für die ganzheitliche Gestaltung von effizienten Wertschöpfungsketten sind. #WasHastDuHeuteGelernt Intro von © premiumbeat.com

Organisationen neigen gerne dazu, sich mit sich selbst zu beschäftigen und sich intern aufzureiben. Doch sollte nicht eigentlich der Kunde im Fokus stehen? In dieser Podcast-Ausgabe unterhalten sich Christian und Franziska darüber, wie es mittels der Wertstrommethode gelingt, Durchlaufzeiten zu reduzieren, enorme Effizienzen zu heben und sich als Unternehmen nach den Anforderungen des Marktes auszurichten...

Oftmals ist es weder möglich noch angebracht, ein Unternehmen in Gänze auf agile Arbeitsformen umzustellen. Eine Option kann daher sein, eine hybride Organisation aufzubauen und Bestehendes mit Neuem zu kombinieren. Wie so etwas funktioniert? Darüber sprechen Christian und Franziska in dieser Folge. Sie erklären aus ihrer Sicht die wichtigsten drei Schritte und klären die Frage, welche Rolle dem Lean-/ Operational Excellence Manager in einem solchen System zuteil wird...

Wer kennt den Klassiker nicht: Das haben wir doch schon immer so gemacht! Viele Unternehmen stecken gegenwärtig in festgefahrenen Strukturen fest und beklagen Silo-Mentalität. Was fehlt? Der Ruck, sich als ganze Organisation in Bewegung zu setzen. Christian und Franziska sind Verfechter hybrider Strukturen...

Wenn eine Organisation beginnt, erste Erfahrungen mit agilen Formen des Arbeitens zu sammeln, entsteht oftmals (mehr oder weniger bewusst) ein Hybrid - die hierarchische Bestandsorganisation trifft auf ein neugegründetes, crossfunktionales Team. Diese Situation führt zu Spannungen, besonders für Führungskräfte...

Das Streben nach Effizienz gilt bis heute als universelle Antwort auf viele Herausforderungen in der Industrie – verschwendungsfreie, genaustens aufeinander abgestimmte Prozessketten dominieren unsere Art zu wirtschaften, auch dank der weiten Verbreitung von Lean Management. Doch ist dieser Ansatz noch die richtige Strategie im Umgang mit komplexen Anforderungen? Corona zeigt, wie verletzlich und anfällig unser System ist...