Der Engineering Kiosk ist der deutschsprachige Software-Engineering-Podcast mit Wolfgang Gassler und Andy Grunwald rund um die Themen Engineering-Kultur, Open Source, Menschen, Technologie und allen anderen Bereichen, die damit in Verbindung stehen.Wir, Wolfgang Gassler und Andy Grunwald, sind beide Software Engineers und Engineering Manager, die sich bei ihrer beruflichen Laufbahn bei @trivago kennengelernt haben.Zusammen bringen sie über 30 Jahre Tech-Erfahrung an das Mikrofon und lassen dabei zwei Welten aufeinander prallen: Die Österreichische und akademische Welt von Wolfgang mit der praktischen und deutschen Ruhrpottschnauze von Andy.Ziel des Podcasts ist der Austausch zu (Senior) Engineering Themen und ggf. etwas Selbsttherapie ????Dieser Podcast ist für alle Software Engineers und -Enwickler, Teamleads, Open-Source- und Indie Hacker, Leute aus dem Tech-Sektor (Product Manager, Data Scientist, etc.) und alle weiteren Engineering-Interessierten.Feedback an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder über Twitter @EngKiosk ( https://twitter.com/EngKiosk )
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episode 75: #75 Evaluierung deiner Job-Performance, Team-Feedback und LNO Framework
Woher weißt du eigentlich, ob du einen guten Job machst? Wie erkennst du Blindspots oder ob du an den richtigen Dingen arbeitest?
Das ist eine Frage, die sich jeder im Arbeitsleben mal stellen sollte. Weiß ich, was von mir erwartet wird? Kann ich sagen, wie Erfolg in meiner Rolle aussieht? Bzw. Was ist das ursprüngliche Problem-Statement, welches ich mit meiner Rolle lösen soll? Alles keine einfachen Fragen, jedoch notwendig, um beim nächsten Performance-Cycle und Gehaltsgespräch nicht enttäuscht zu werden.
In dieser Episode sprechen wir genau darüber: Wir geben Tipps, wie du eine Art Selbst-Evaluierung zu deiner Arbeitsleistung durchführen kannst oder welche Schritte du gehen kannst, um den Prozess zu starten. Wir sprechen über die Schwierigkeit von gutem Feedback, über Job-Beschreibungen, Peer-Coaching, konkrete Arbeit als Team-Lead, Feedback-Cycle in deinem Job, wie wichtig es ist, das Business-Model der Firma zu verstehen und über Schubladendenken bei Leverage, Neutralen und Overhead-Aufgaben.
Bonus: Ob CV Driven Development was schlechtes ist und ob "Da kann man nicht meckern" das Lob der Deutschen ist.
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- DORA Metriken: https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/using-the-four-keys-to-measure-your-devops-performance
- Buch "Work Rules" von Laszlo Bock: https://de.wikipedia.org/wiki/Spezial:ISBN-Suche?isbn=978-1444792386
- OfficeVibe: https://officevibe.com/
- LNO Effectiveness Framework: https://twitter.com/shreyas/status/1223816226918453253
(00:00:00) Intro
(00:01:03) Imposter-Syndrom
(00:02:12) Selbstevaluierung, "Bin ich gut genug?" Und mach ich noch einen guten Job?
(00:04:20) Was ist denn eigentlich dein Job, hast du eine Job-Beschreibung und Selbst-Reflektion
(00:10:06) Was ist dein konkreter Beitrag zum Erfolg des Teams? Wie sieht Erfolg in deiner Rolle aus?
(00:17:01) Tech-Lead-Mythos: Keine Beförderung, sondern ein Karrierewechsel
(00:22:51) Konkrete Beispiele für deine Arbeit als Lead und messbare Ergebnisse
(00:28:08) Team-Umfragen
(00:30:17) Ehrliches Feedback benötigt Mut und was gutes Feedback eigentlich ausmacht
(00:34:15) 360°-Evaluierungen, Gruppen-Feedback und Blindspots finden
(00:41:57) Ergebnisse und Ziele transparent machen
(00:45:32) Peer-Coaching und Peer-Groups
(00:47:48) Nachdenken ist ein aktiver Teil deiner Arbeit und arbeite ich an den richtigen Dingen?
(00:51:56) Verstehe das Business-Modell deiner Firma und wer ist der Kunde
(00:56:13) LNO Effectiveness Framework
(01:00:03) Outro
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