New Work ist in aller Munde. Doch was spielt sich tatsächlich ab - hinter den Kulissen? Bettina Hofstätter entlockt Unternehmern und Führungskräften, wie sie in Zeiten von New Work ihr Unternehmen gestalten. Sie reden über das, was wirklich funktioniert. Über den Mut, den es braucht, neue Weg zu gehen und darüber Unternehmens- und Führungskultur erfolgreich zu gestalten. In spannenden Stories finden sich Strategien, Impulse und Tipps, um den Wandel zukunftsorientiert zu gestalten. Schnapp‘ dir praktisches, umsetzbares Wissen und mach‘ dich mit dem unwiderstehlichen New Work Spirit auf den Weg in die Zukunft neuen Arbeitens und Wirtschaftens. www.TRAUMUNTERNEHMEN.de
https://traumunternehmen.de
episode 108: Wie zertrampelt man erfolgreich eine Unternehmenskultur, Kai? Interview mit Kai Schmidt-Eisenlohr, Chief Product Managment Officer (CPMO), BridgingIT GmbH
Den Weg von Kai beobachte ich schon seit vielen Jahren und den Plan, gemeinsam einen Podcast zu machen gibt’s schon fast genauso lang. Was mich an ihm fasziniert ist seine empathische Art, wie er mit Menschen agiert, wie er mit Neugierde, Tatendrang, Empathie und sichtbarer Leichtigkeit durch’s Leben geht. Und speziell Letzteres kriegt öfter mal einen Dämpfer - egal ob es um eine herausfordernde Position als Geschäftsführer oder eine verlorene Bürgermeisterwahl geht. Ich erlebe ihn - auch in unserem Unternehmensnetzwerk - als Macher, als jemanden, der den großen Drang verspürt, in unserer Welt was bewegen zu wollen. Menschen wie er haben eine Aura, die andere in ihren Bann zieht und kein Wunder finden sie Mentoren, die sie immer wieder fördern und an sie glauben.
Mit Kai’s langjähriger Erfahrung aus vielen beruflichen Stationen, hat er viel zum Thema Führung parat – vor allem in einer Art, die ich gerne als zukunftsfähig bezeichne. Und so unterhalten wir uns über die Wichtigkeit von Kommunikation in der Führung, über die Fähigkeit, Menschen neben sich wachsen zu lassen. Über die Fragen: „Bist du Chef oder Leader“ und „Welches Menschenbild, vor allem welche Haltung habe ich als Führungskraft zu mir selbst und zu anderen?“
Wir sind uns beide einig‚ "gute" Führungskräfte holen Menschen ins Team, die das große Puzzle ergänzen, ihren Job gut und gerne machen und vor allem Dinge besser können als man selbst. Das zu erkennen und danach zu handeln ist eine der wichtigsten Aufgabe von heutiger Führung. Denn so entsteht eine Kultur mit Magnetwirkung, in denen Menschen engagiert einer Vision folgen.
Und so verwundert es nicht, dass der Sänger, begeisterte Sportler und vierfache Vater seine Erfahrung im Umgang mit Menschen auch seinen Kindern nahebringt, respektvoll mit Menschen umzugehen, egal ob sie zu einem passen oder nicht.
https://www.bridging-it.de
www.traumunternehmen.de