"Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis. Die Gastgeber: Martin Schenkenberger (Geschäftsführer Projektbüro 15 und SCRUM-Master) https://www.projektbuero15.de Florian Zapp (Geschäftsführer Storylines Organisationsentwicklung und systemischer Organisationsentwickler) https://www.storylines.hamburg
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episode 64: Weniger Konsens, mehr Verständigung, bitte!
Über Verstehen, Konsens und Verständigung
Martin und Florian sprechen über Verstehen, Konsens und Verständigung. Anhand eines Konzepts von Alois Hahn geht es darum,
- Warum wir uns selten wirklich verstehen und wieso das gut für Kommunikation ist
- Wieso Konsens noch seltener ist und wir ihn trotzdem unterstellen
- Wie Verständigung möglich wird, wenn man auf Konsens verzichtet.
Verwendete Literatur:
Hahn, Alois (1989): Verständigung als Strategie. In M. Haller, H.-J. Hoffmann-Nowotny, & W. Zapf (Hrsg.), Kultur und Gesellschaft: Verhandlungen des 24. Deutschen Soziologentags, des 11. Österreichischen Soziologentags und des 8. Kongresses der Schweizerischen Gesellschaft für Soziologie in Zürich 1988 (S. 346-359). Frankfurt am Main: Campus
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