Agil Managen

Egal ob man es Outsourcing, Offshoring oder Nearshoring nennt. In der Softwareentwicklung verbirgt sich dahinter meist der Wunsch mit ausländischen Partnern die Entwicklung der eigenen Produkte kostengünstig zu beschleunigen. Das funktioniert aber nur mit einem überlegten und strukturierten Vorgehen. In dieser Episode kläre ich die Begriffe, gehe auf häufige Fehler ein und stelle einen gangbaren Lösungsweg vor.

Tools für die Zusammenarbeit

• Trello
• JIRA Software
• Mattermost

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Kapitel

1. Intro (00:00:00.000)
2. Begrifflichkeiten (00:01:38.445)
3. Motivation (00:04:08.888)
4. Nachteile (00:06:34.285)
5. Varianten (00:10:42.317)
6. Variante: Black-Box-Outsourcing (00:11:13.517)
7. Variante: Gemeinsame Arbeit an einem Produkt/Projekt (00:14:13.315)
8. Häufige Fehler: Wasserfall (00:18:01.507)
9. Häufige Fehler: Verteiltes Scrum-Team (00:23:17.443)
10. Richtiges Vorgehen: Grundlagen (00:25:41.283)
11. Richtiges Vorgehen: Kanban-Board zur Prozesssteuerung (00:31:01.189)
12. Richtiges Vorgehen: Mögliche Prozessstufen (00:35:34.870)
13. Richtiges Vorgehen: Support-Verantwortung (00:42:38.265)
14. Richtiges Vorgehen: Gleichberechtigung & Feedback (00:44:59.688)
15. Kommunikation & Tools (00:45:26.746)
16. Fazit (00:52:33.229)
17. Outro (00:54:40.099)

Lizenz

Agil Managen von Sven Wiegand ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.Über diese Lizenz hinausgehende Erlaubnisse kannst Du unter http://agilmanagen.de/kontakt erhalten.

Titelsong basierend auf Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) von spinningmerkaba lizensiert unter Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).