Wer in agilen Teams, Kanban- oder Scrumteams arbeitet, kennt das Problem: Es wird ein interdisziplinäres Team von Spezialisten gefordert, die aber auch in anderen Fähigkeiten eine generelle Kenntnis erlangen. Vielleicht braucht es sogar noch mehr als das. Doch wie geht das konkret und welchen konkreten Nutzen hat das? Wir geben Antworten und sprechen über unsere Art und Weise, wie wir zu T-förmigen Fähigkeiten gelangen, vielleicht sogar PI-förmige (????) Fähigkeiten entwickeln können.