GoodLancer

Ich predige meinen Kunden immer, dass sie doch ein Quartalsmeeting machen sollen: Buchhaltung uptodate führen, Zahlen kontrollieren und besprechen, Rückblick auf das vergangene Quartal mit Zielkontrolle und neue Ziele und die dazugehörigen Massnahmen definieren. So kannte ich es früher auf jeden Fall als Arbeitnehmer bei bexio, wenn ich jedoch mit meinen Freunden sprach, kenne ich praktisch kein Unternehmen, wo das auch wirklich praktiziert wird. Vielleicht sind wir schweizer generell so strukturiert, dass wir diese Unternehmensführungsmodelle aus Amerika oder wo auch immer gar nicht brauchen?!?! Viele haben vielleicht auch das Gefühl, dass sie zu klein sind, um solche "Meetings" zu veranstalten, nur um den Banksaldo zu kontrollieren. Seit drei Monaten führe ich mein Hobby (Buchhaltung führen und Freunden die Software bexio erklären :P) etwas professioneller: Ich hab einen eigenen bexio Account, ein Bankkonto lautend auf GOODlancer, führe meine Buchhaltung wöchentlich up to date mittels Bankabgleich, scanne Belege ein (ok, manchmal schiebe ich es auch raus), habe schon einmal mit der SVA telefoniert und sitze bald mit meinem Versicherungsberater #1 (Clooser) zusammen. Heute kam mir in den Sinn, dass bereits das 2. Quartal gestartet hat. Unter uns: ich hätte es vergessen und auch nicht für wichtig empfunden, aber da ich mir im Januar einen wiederkehrenden Eintrag im Google Kalender gemacht habe mit "Q-Meeting", habe ich mich zusammen gerissen und mit mir ein Q-Meeting veranstaltet. Das ganze habe ich als Podcastfolge aufgenommen und muss echt sagen: es lohnt sich, auch wenn man alleine tätig ist ;). --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/goodlancer/message