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Als Nachfolger hast Du viele Hüte auf. Je nach Größe Deines Unternehmens legst Du noch überall selbst mit Hand an, ob in Produktion, bei der Buchhaltung oder im Vertrieb. Das alleine ist aber nicht ausreichend. Es gibt viele andere Aufgaben, die Du zusätzlich erledigen musst. Die Planung, Organisation und Koordination ebenso wie die Strategie und die Vertretung des Unternehmens nach außen.

Wie bei allen unübersichtlichen Situationen hilft ein einfaches System, Ordnung zu bringen. In dieser Episode stelle ich Euch dieses Mittel, das auf Stefan Merath zurückgeht, vor. Es unterteilt all Eure Aufgaben in nur drei Rollen und ist deshalb schnell vermittelbar und leicht anzuwenden.

Hat man sich das erst einmal bewusst gemacht, gibt es einige Dinge, die man mit diesem Wissen tun kann. Im zweiten Teil der Episode spreche ich darüber, was ich damit angestellt habe und welche positiven Effekte es hatte. Gleichzeitig zeige ich aber auch, wo die Gefahren liegen, wenn die ein oder andere Rolle zu kurz kommt. Mit diesem Wissen schafft Ihr es bestimmt auch, Eure Aufgaben künftig besser zu strukturieren und so Euer Nachfolge-StartUp zum Erfolg zu führen.

Links zur Episode:

• Stefan Merath: “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer”
• Multi-Disciplined- Why the Best Entrepreneurs Can Wear Many Hats bei Entrepreneur.com
• Download anfordern: Mindmap Nachfolgeraufgaben

• FUFM035: Wie Du passende Software finden kannst
• FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge
• FUFM017: Eine Einführung in GTD
• FUFM020: Wie gehe ich mit Kündigungen um?
• FUFM022: Fünf Podcasts, die Dir bei Deinem Nachfolge-StartUp helfen
• FUFM024: Plötzlich Führungskraft - Im Gespräch mit Bernd Geropp
• FUFM026: Die Vision als Nachfolger - Im Gespräch mit Olaf Kapinski
• FUFM028: Netzwerke für Nachfolger
• FUFM044: Selbstführung mit Dr. Burkhard Bensmann

Der Beitrag FUFM010: Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers erschien zuerst auf Follow-Up.fm.