Start-Ups haben die Geschäftswelt nachhaltig verändert. Ihre Methoden und ihre Denkweisen haben ganze Branchen neu definiert. Neben allen Neugründungen gibt es auch Firmen und Teams, die schon bestehen und ebenfalls viele Ideen und Wissen mit bringen. Diese Unternehmen verdienen es, weiter geführt und transformiert zu werden. Und genau darum geht es bei Follow-Up.fm: Wie man eine Unternehmensnachfolge in StartUp-Manier angeht - wenig Bürokratie, dafür viel praktisches Know-How.
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FUFM033: Freunde im Unternehmen
In meinem Unternehmen rekrutiert sich etwa die Hälfte des Teams aus dem Kreis der Freunde und Bekannten (oder deren Freunde und Bekannte).
Einen Freund oder eine Freundin als Mitarbeiter zu rekrutieren, birgt viele potentielle Vorteile und einige klare Risiken.
In dieser Episode möchte ich deshalb sowohl auf die Nachteile als auch die guten Seiten eingehen und dazu einige Tipps geben, wie wir damit (bislang erfolgreich) umgegangen sind.
Wer wissen möchte, worauf sich das alles bezieht, kann zur Einstimmung noch einmal in die Episode 25 hinein hören.
Zugehörige Episoden:- FUFM003: Vom Kollegen zum Chef - Wie Du den Perspektivenwechsel schaffst
- FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen
- FUFM019: Wie sich die Nachfolge auf Freunde und Familie auswirkt
- FUFM020: Wie gehe ich mit Kündigungen um?
- FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter - Im Gespräch mit meinem Team
- FUFM029: Recruiting - Die richtigen Mitreisenden finden
- FUFM030: Vordenker statt Nachfolger - Employer Branding mit Matthias Fuchs
- FUFM036: Dunkle Seiten der Nachfolge
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